有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )

题目

有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )

相似考题

1.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是()A、安全需要B、情感需要C、尊重和认同需要D、完成任务的需要

2.途径－目标理论提出的假设认为()。A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

3.管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

4.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

更多“有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认 ”相关问题

  • 第1题：

    管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ）


    答案：错
    解析：
    授权是完成目标责任的基础，是调动部属积极性的需要，是提高部属能力的途径，是增强应变能力的条件，并不是因为管理者自身精力有限。因此题干的说法是错误的。

  • 第2题：

    路径——目标理论提出的假设认为（）。

    A．下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格

    B．当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益

    C．相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

    D．下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格


    C解析：相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，指导型领导能产生更高的满意

  • 第3题：

    以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）

    A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

    B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

    C．授权有利于提高下属的工作积极性

    D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

    E．授权可使得全体组织成员人尽其才

    F．授权有利于管理者自身的晋升发展

    G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任


    授权可以使下属分担管理者所承担的责任

  • 第4题：

    管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。

    A.目标授权法
    B.充分授权法
    C.制约授权法
    D.弹性授权法
    E.逐渐授权法

    答案：B
    解析：
    A项，目标授权法是指根据下属所要达到的目标而授予下属权利的一种方法；B项，充分授权法是指管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式；C项，制约授权法是指管理者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权的一种方法；D项，弹性授权法是指管理者面对复杂的工作任务或对下属的能力、水平无充分把握，或环境条件多变时所采用的一种方法；E项，逐渐授权法是指当管理者对下属的能力、特点等不完全了解，或者对完成某项工作所需的权力无先例可参考时所采用的一种方法。

  • 第5题：

    2、事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）

    A．模糊授权

    B．惰性授权

    C．柔性授权

    D．有效授权


    惰性授权

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