以下哪个不是未来项目管理的特征?()A.与战略需求强烈相关B.变化源自于团队，个人和顾客等C.服从于集中优先系统D.团队成员同时从事3到5个项目E.以上各项均正确

题目

以下哪个不是未来项目管理的特征?()

A.与战略需求强烈相关

B.变化源自于团队，个人和顾客等

C.服从于集中优先系统

D.团队成员同时从事3到5个项目

E.以上各项均正确

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1.组织依存于顾客,因此组织应理解顾客(),满足顾客要求并争取超越顾客的期望。A.当前的需求B.未来的需求C.A+BD.任意的需求

2.在评估顾客的时候,下面哪个问题不是公司要问的?()A、核心竞争力怎样迎合顾客的需求B、顾客是谁C、顾客的需求是什么D、我们的高层管理团队怎样与顾客互动。

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

4.当顾客需求复杂,顾客在确定需求时必须与专业人员进行大量的协商,而且顾客所需要的产品的技术性非常复杂,需要企业的各类专家协同解决。在这种情况下,比较适合()。A.职能过程团队B.业务员C.项目团队D.产品过程团队

更多“以下哪个不是未来项目管理的特征?()A.与战略需求强烈相关B.变化源自于团队,个人和顾客等C.服 ”相关问题

  • 第1题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．跟踪和预测项目变化

    C．协调相关关系

    D．对项目全过程进行有效的控制

    E．关心团队成员未来去向


    正确答案：BCD
    答案：BCD团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

  • 第2题：

    在“以顾客为关注焦点”的质量管理原则中，质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力（）。

    A．满足顾客和其他相关方的需求和期望

    B．超越顾客期望

    C．超越顾客的要求

    D．满足顾客未来需求和期望


    C

  • 第3题：

    集中化战略的风险包括（）

    A．竞争者使得本来的集中不再集中

    B．寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业所服务的细分市场很有吸引力

    C．狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求与整个行业的顾客需求日益趋同

    D．高层管理团队决定改变战略


    高层管理团队决定改变战略

  • 第4题：

    在制定独特性定位战略的过程中，要求中小企业的战略管理者需要重视顾客需求的“共性”而不是独特性，要视顾客是一个“群体”而不是一个“个体”。


    把握企业及产品在目标市场中的定位

  • 第5题：

    4、下面哪个不是有价值的创业机会的特征（）。

    A．满足顾客的需求

    B．较大的市场容量

    C．估计的需求

    D．较明确的目标市场


    估计的需求

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