霍桑试验的结果表明,新型的领导能力在于提高
A、职工的工资水平
B、职工的满足度
C、职工的福利水平
D、企业的生存能力
第1题:
8、人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于()
A.通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B.企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C.通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D.提高工厂的生存与发展活力。
第2题:
15、梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点,它们是()。
A.员工是“社会人”
B.员工是“经济人”
C.企业中有“非正式组织”
D.新型领导能力在于提高职工满足度
第3题:
梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点,它们是()。
A.员工是“社会人”
B.员工是“经济人”
C.企业中有“非正式组织”
D.新型领导能力在于提高职工满足度
第4题:
20、霍桑试验的结论包括()
A.职工是“社会人”
B.职工是“经济人”
C..企业中存在着“非正式组织”
D.职工是“复杂人”
E.新的领导能力在于提高职工的满足度
第5题:
4、8.人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于()
A.通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。
B.企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
C.通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。
D.提高工厂的生存与发展活力。