组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力

题目

组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()

A、直线权力

B、参谋权力

C、职能权力

D、建议权力

相似考题

1.在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

2.在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

3.在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥

4.在某种组织结构下，职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导，该组织结构是( )。A．直线型结构B．职能型结构C．直线职能型结构D．事业部结构

更多“组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门 ”相关问题

  • 第1题：

    在直线职能结构中，( )为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议，对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力，只是提供业务指导。

    A.职能人员

    B.后勤人员

    C.幕后人员

    D.前线人员


    参考答案：A

  • 第2题：

    与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。

    A:高度集权会带来决策迟缓
    B:会出现多头领导
    C:职能部门重叠，管理人员增多
    D:只有高层领导对组织目标的实现负责
    E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第3题：

    19、在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是_ _____。

    A．(A)直线制

    B．(B)职能制

    C．(C)直线--参谋制

    D．(D)事业部制


    直线 -- 参谋制

  • 第4题：

    社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。

  • 第5题：

    与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（　　）。

    A、高度集权会带来决策迟缓
    B、会出现多头领导
    C、职能部门重叠，管理人员增多
    D、只有高层领导对组织目标的实现负责
    E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差；②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标；③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。

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