参考答案和解析
参考答案:错误
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  • 第1题:

    直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案:A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第2题:

    某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    根据课程内容,企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构,属于()的特点。

    A.直线制组织结构

    B.直线职能制组织结构

    C.职能制组织结构

    D.事业部制组织结构


    职业

  • 第4题:

    ()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案:A
    解析:
    直线制,又叫单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。

  • 第5题:

    关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。
     

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息