转型期组织结构的特点()。A、非正式结构关系起主要作用B、组织结构的调整具有反复性C、组织间缺乏横向行政控制D、组织结构的调整具有曲折性

题目
转型期组织结构的特点()。

A、非正式结构关系起主要作用

B、组织结构的调整具有反复性

C、组织间缺乏横向行政控制

D、组织结构的调整具有曲折性


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  • 第1题:

    电子商务组织结构的特点包括(  )。

    A.组织结构团队化
    B.组织结构锥形化
    C.组织结构柔性化
    D.组织结构网络化
    E.组织结构虚拟化

    答案:A,C,D,E
    解析:
    电子商务组织结构的特点
    1. 组织结构团队化
    2. 组织结构扁平化
    3. 组织结构柔性化
    4. 组织结构网络化
    5. 组织结构虚拟化
    6. 组织结构无边界化
    B选项为迷惑项。

  • 第2题:

    请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。


    (1)在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。 (2)在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行困难。 (3)在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或者以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。矩阵组织结构适用于大的组织系统。

  • 第3题:

    请分别分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。


    职能组织结构特点: 1 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 线性组织结构特点: 1 只有唯一的指令源, 2 指令路径过长。 矩阵组织结构特点: 1 有纵向和横向两个指令源, 2 适用于大的组织系统。

  • 第4题:

    简述新型组织结构的特点.
    (1)对环境持更大的开放性;(2)权力结构更加分散;(3)权力的来源更依赖于知识;(4)更加重视横向之间的关系;(5)更加强调信息与知识的共享;(6)更加强调知识决策的自主性;(7)更加重视创新与变化;(8)对个人需要和渴望的关注;(9)对内在激励因素的重视.(10)强调持续的变革和创新。

  • 第5题:

    1、请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。


    职能组织结构特点: 1 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 线性组织结构特点: 1 只有唯一的指令源, 2 指令路径过长。 矩阵组织结构特点: 1 有纵向和横向两个指令源, 2 适用于大的组织系统。