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  • 第1题:

    在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。
     

    A.项目管理承包模式(PMC)
    B.设计-采购-施工模式(EPC)
    C.设计-招标-建造模式(DBB)
    D.建筑工程管理模式(CM)

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBB(设计-招标-建造)模式,不易控制工程总投资,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔

  • 第2题:

    "交钥匙"模式、BOT模式、PPP模式都是( )载体派生性的工程项目管理模式。

    A、EPC
    B、CM
    C、D+M
    D、DBB

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    在威廉•大内Z理论中,所谓的J型管理模式是指()

    A典型的日本*企业管理模式

    B典型的美国企业管理模式

    C兼有日本*企业特点的美国企业管理模式

    D兼有美国企业特点的日本*企业管理模式


    A

  • 第4题:

    下列属于工程项目业主管理模式的是( )。

    A.PMC
    B.CM
    C.DM
    D.EPC
    E.DBB

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是工程项目的管理模式。EPC、DBB 属于工程项目承发包管理模式。参见教材P18。

  • 第5题:

    下列模式中业主只需进行一次招标的是( )。

    A、施工总承包管理模式
    B、施工总承包模式
    C、DBB模式
    D、指定分包模式

    答案:B
    解析:
    2018版教材P37
    施工总承包模式业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。所以选B正确。