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  • 第1题:

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。

    A.WT对策
    B.WO对策
    C.ST对策
    D.SO对策

    答案:D
    解析:
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种:①最小与最小对策(WT对策),即考虑劣势因素和威胁因素;②最小与最大对策(WO对策),即着重考虑劣势因素和机会因素;③最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素;④最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素。

  • 第2题:

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。

    A、WT对策
    B、WO对策
    C、ST对策
    D、SO对策

    答案:D
    解析:
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种:①最小与最小对策(WT对策),即考虑劣势因素和威胁因素;②最小与最大对策(WO对策),即着重考虑劣势因素和机会因素;③最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素;④最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素。@##

  • 第3题:

    利用SWOT分析法可以获得四种战略组合,其中最理想的战略是()。

    ASO战略

    BWO战略

    CST战略

    DWT战略


    A

  • 第4题:

    如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?


    正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths,W指企业的劣势Weaknesses,O指企业外部环境提供的机会Opportunities,T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势,其次通过对企业外部环境的分析,去发现企业生存和发展的有利因素即机会,不利因素即威胁,第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现,最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析,作出评价,提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。

  • 第5题:

    如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?


    正确答案: WOT分析法:企业总体经营战略咨询综合分析法之一。这是通过对企业外部环境的机会和威胁、以对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。SWOT中的S是指企业内部的优势(Stengths),W是指企业的劣势(Weaknesses),O是指企业外部提供的机会(Opportunities),T是指企业面临的外部环境的威胁(Threats)。
    咨询组织运用SWOT分析法,首先要将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势;其次通过对企业外部环境的分析,去发现对企业生存和发展的有利因素(即机会),不利因素(即威胁);其次将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现;最后对优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容等四个因素进行综合分析,做出评价,提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

  • 第6题:

    简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。


    正确答案: 1)优势;2)劣势;3)机会;4)威胁

  • 第7题:

    运用SWOT分析法时,不能得到的对策是()。

    • A、SW对策
    • B、SO对策
    • C、WO对策
    • D、ST对策

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目SWOT分析方法中,被认为是最悲观的一种对策的是()。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    在运用SWOT分析法时,分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是()。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
    A

    ②③④

    B

    ①②③

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。

    正确答案: 1)优势;2)劣势;3)机会;4)威胁
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。
    A

    使用优势,利用机会

    B

    利用机会,克服劣势

    C

    使用优势,避免威胁

    D

    使劣势最小化,避免威胁


    正确答案: B
    解析: 本题考查SWOT战略选择。针对WO组合,企业可以利用机会,克服劣势。选项A是SO战略的选择,选项C是ST战略的选择,选项D是WT战略的选择。

  • 第12题:

    问答题
    如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?

    正确答案: WOT分析法:企业总体经营战略咨询综合分析法之一。这是通过对企业外部环境的机会和威胁、以对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。SWOT中的S是指企业内部的优势(Stengths),W是指企业的劣势(Weaknesses),O是指企业外部提供的机会(Opportunities),T是指企业面临的外部环境的威胁(Threats)。
    咨询组织运用SWOT分析法,首先要将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势;其次通过对企业外部环境的分析,去发现对企业生存和发展的有利因素(即机会),不利因素(即威胁);其次将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现;最后对优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容等四个因素进行综合分析,做出评价,提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是( )。(2009年真题)

    A.WT对策
    B.WO对策
    C.ST对策
    D.SO对策

    答案:D
    解析:
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种:①最小与最小对策(WT对策),即考虑劣势因素和威胁因素;②最小与最大对策(WO对策),即着重考虑劣势因素和机会因素;③最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素;④最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素。

  • 第14题:

    下列分析方法中,适用于战略分析的有()

    A:因果分析图法
    B:对比分析法
    C:SWOT分析法
    D:蒙特卡洛模拟法
    E:投资组合分析法

    答案:C,E
    解析:
    战略分析方法有SWOT分析法和投资组合分析法两种。

  • 第15题:

    利用SWOT分析法可以获得四种战略组合,其中最理想的战略是()。

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、ST战略
    • D、WT战略

    正确答案:A

  • 第16题:

    根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。

    • A、使用优势,利用机会
    • B、利用机会,克服劣势
    • C、使用优势,避免威胁
    • D、使劣势最小化,避免威胁

    正确答案:B

  • 第17题:

    策划永远不可能设计出完美的营销战略,但是在制定营销战术时,可以灵活运用()。

    • A、4S分析法
    • B、5P分析法
    • C、六西格玛分析法
    • D、SWOT分析法

    正确答案:D

  • 第18题:

    在运用SWOT分析法时,分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是()。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手

    • A、②③④
    • B、①②③
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:C

  • 第19题:

    根据SWOT分析制定出的行动对策中,()是一种最理想的对策。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:D

  • 第20题:

    根据SWOT分析法,针对W0组合.企业可以( )。

    • A、使用优势,利用机会
    • B、利用机会,克服劣势
    • C、使用优势,避免威胁
    • D、使劣势最小化,避免威胁

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    从整体上看,SWOT分析法中主要用于分析外部条件的战略组合是()
    A

    OT

    B

    SO

    C

    WT

    D

    SW


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    运用SWOT分析法,对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    运用SWOT分析法对奥鑫啤酒公司进行分析;

    正确答案:
    奥鑫啤酒公司面临的内外部环境:
    ①S(优势):产品价格、市场占有率、品牌信誉度都比较高;
    ②W(劣势):渠道链长,物流效率低,终端控制力低,渠道成员利润率低,渠道稳定性低;③O(机会):经济发展速度快、啤酒消费需求量越来越大,市场潜力大;
    ④T(威胁):数家知名啤酒公司在A省周边省份并购了大中型啤酒企业,对A省市场形成了包围、渗透之势。
    解析: 暂无解析