参考答案和解析
答案:
解析:
在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作,还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做,或者是因为其他什么原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上对症下药,采取一些补救措施。如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。比如我经过努力为公司赢得一位大客户后,我就可以写上一篇报道或简讯,向大家展示自己的成功。
更多“在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?”相关问题
  • 第1题:

    小李以前在企业工作,现在调到机关里工作,小李发现工作不如在企业那么得心应手,你是小李的话,你怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)保持良好的心态,努力适应新环境。
    (2)不断向同事、领导学习请教,提高自己的业务能力水平,与同事构建和谐的人际关系。
    解题思路:答题思路是调整心态+沟通提高。心理调适能力是指事业心强,有积极、乐观、向上的精神状态和爱岗敬业的热情;根据形势和环境变化适时调整自己的思维和行为,保持良好的心态、情绪;自信心强,意志坚定,能正确对待和处理顺境与逆境,成功与失败。

  • 第2题:

    你和小王,小张一起进入单位,都是单位的重点培养对象,随着时间的流逝,他们的工作越来越偏向技术,而你的工作越来越偏向管理,他们认为你以后会当领导,便对你有意见,你会怎么做?


    答案:
    解析:
    【态度】人与人之间存在观点与立场的差别,因此,在人际交往过程中,矛盾是无法避免的。当同事之间因为未来工作目标的预想差距而产生的不配合现象,我们应当保持一个平稳的心态,寻找到有效的办法化解人际沟通中的障碍问题。
      
    【原因】作为一起进入单位的同事而言,之所以产生了同事之间不配合我的问题,既可能是因为我的态度上不够谦卑,日常生活中存在不妥当的交往行为。又可能是因为在平时的工作配合中,没有注重团队的合作与成果的分享,影响到同事对我的印象。尤其是在与小王、小张的相处和合作中,没有做好沟通交流工作。同时,小王和小张在对于我们共同承担的工作上也存在态度上问题,这是需要大家共同努力和改变的。对此,我会从以下几个方面予以改善。
      
    【化解】第一,我会主动向小王和小张具体介绍本次工作的任务,并说明本次工作任务的重要性,作为共同合作的同事,无论是工作完成的成功与失败与否,都关系到大家的职责与态度,甚至影响未来的发展,希望小王和小张可以有所重视。
      
    第二,就产生人际交往和工作配合问题的原因进行解释。同样作为单位的一份子,在任何的工作中,我们都应当要客观的评价自我,认真的对待每一项工作任务,能够正确看待利益问题,避免过多的考虑个人的利益,更不能因此而影响工作。对于是否在未来担任领导,这是我们眼下所不必过度重视的,无论如何,领导的担任都是需要大家凭借个人实力与能力所争取而来的。
        
    第三,作为管理方面的我而言,工作的完成必然需要技术方面的支持,因此,在具体的工作配合中,我会主动承担更多的、力所能及的工作任务,与小王小张共同探讨,提出完整的意见与方案,争取小王、小张的理解与支持。
        
    第四,在日常工作中,要注意与同事之间的交往,要了解、尊重和适应同事的做事风格。多与同事之间交流与沟通,相互请教,做好经验分享。多参加团队活动,增进同事之间的相互了解,避免在工作中产生不必要的误解。
        
    【避免】我相信,通过以上的方式,能够得到小王和小张的支持和理解,能够有效的化解人际交往中的障碍,能够顺利的完成本次工作任务。在日后的工作与生活中,我们也需要不断的改善自己的方式与行为,避免再次出现此类问题。

  • 第3题:

    上级领导来你们单位指导工作时,对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?


    正确答案: (1)如实向下级传达上级的批评意见,尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。
    (2)突出有则改之、无则加勉的主调,与下级一起客观分析遭到上级批评的原因,以求将批评变为动力。
    (3)对受到的批评要分清责任,落实到人,领导要勇于承担应负的责任,也不可包揽属于别人的责任,真正使全体同志都受到警示。
    (4)提出整改措施和处罚意见,切实改进工作。
    (5)即使对上级的批评有不同看法,也要注意留待会后再向上级说明,而不可在会上渲染,以免激起下级对上级批评的抵触情绪。

  • 第4题:

    你有许多工作要做,这时领导又给你安排了一些工作,让你尽快做完,而你感觉工作太多,不能按时完成,这时你会怎么办?


    正确答案:(1)对于领导安排的工作,我一定会快而且好的完成。我会从新审视自己的工作,分清优先级,并按计划估算时间。
    (2)如果能适当加班加点完成,就加班完成。同时在不耽误同事正常工作的情况下,可以找同事帮忙。
    (3)如果这种情况还是做不完,我会向领导及时汇报,说明原因,并拿出可行性报告,明确能够完成的时间,或者请求领导加派人手。
    (4)根据领导的决定执行任务。

  • 第5题:

    你在乡镇工作,你恋人在县城,第一次跟恋人家人约好吃饭,但你却接到单位的紧急电话,有紧急工作,你该怎么办?


    正确答案:与恋人家人的第一次见面,对我来讲是紧张而重要的时刻,所以一定要好好表现,给大家留个好的印象。
    当我约好吃饭后,接到单位的紧急电话,有紧急的工作要做,这是我的工作是我必须要去的。我会跟恋人和她的家人道歉,毕竟是第一次见面吃饭,我就有事情不能来,可能会影响到对我的印象,所以我一定要诚恳的向人家表示歉意,并且解释说明我的工作性质和面临的紧急情况,希望得到谅解,然后马上赶往单位处理事情。
    如果工作处理的非常顺利,没有耗费多长时间我会马上赶回,与恋人家人吃饭,并再次表达我的歉意,在席间多与两位老人拉家常,为他们夹菜,好好表现孝敬二老。如今天不能如期赴约,我会另安排时间买好礼物,主动登门道歉,我想我的恋人和家人一定会被我的诚心打动,也一定能够理解我的工作。
    在以后的相处中,我也会非常的孝敬恋人的父母,我想通过我的实际行动,一定会赢得她的家人的喜欢。

  • 第6题:

    假如单位新增了一项工作,你对其很感兴趣,从知识结构和工作经验来看,你也是最合适的人选,因而你认为领导应该会将这项工作交由你来负责。但后来领导却另有人选。对此,你怎么考虑?为什么?


    正确答案: (1)在机关工作中,一切部门与个人都是为着为人民服务而展开工作的,个人的利害得失永远都应当服从于工作的需要和人民的需要。在工作中碰到这种情况,我会首先努力避免出现情绪上的波动,坚决服从领导的安排,并且冷静地分析原因。
    (2)领导这么做的原因可能有以下几个:一是领导认为我的同事更适合做这项工作。由于领导掌握的信息比较全面,而且负责整个部门的工作,因此,他在安排工作时会从全局需要出发进行安排;二是领导在安排工作的时候可能有所疏忽;三是我的同事的工作能力在某些方面可能比我强。尺有所长,寸有所短。每个人都有自己的强项和优势,虽然我的能力能够胜任本职工作,但同事可能在某些方面的工作能力、工作经验比我强。
    (3)针对以上原因,我会采取如下措施:如果领导是因为同事比我更适合这项工作而做出安排,那么我会理解并尊重领导决定;如果是领导的疏忽,那么我会在适当的场合以适当的方式向领导委婉地提出,与之沟通;如果是由于同事在某些方面比我强,那么我会努力向同事请教,并不断提高自己的工作水平。
    (4)我决不会因为这件事情而对领导或者同事产生想法,还会一如既往地尊重和支持领导,一如既往地团结好同事并努力配合同事的工作。

  • 第7题:

    你被录用后不久,就收到举报信反应你工作态度不好、没有工作效率,而你的直接领导也认为你不适合这个工作,你会怎么办?


    正确答案:(1)面对这种情况,我一定要冷静地对待。
    (2)认真反思,改正缺点。
    (3)向领导和同事请教,学习好的工作方法,提高工作效率。
    (4)与领导进行适当的沟通。

  • 第8题:

    在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?


    正确答案: 在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。然后对症下药,采取一些补救措施,如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。
    我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。

  • 第9题:

    问答题
    在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?

    正确答案: 在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。然后对症下药,采取一些补救措施,如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。
    我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    你和小王、小李组成临时团队。你是负责人。小王平时工作提出了很多有价值的意见,小李平时比较沉默,但在领导面前却积极反馈你们小组的成果,结果领导表扬了小李,还让小王向小李学习,小王很低落,你怎么做?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    单位有个进修名额,采用投票的方式进行。你的好朋友小王和小李都是候选人,小王更合适,但小李私底下找你说他想去,希望你投他,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    领导安排你和小李共同完成一项紧急工作,要求三天完成,但是小李要去考研,请问,你怎么办?

    正确答案: 领导把这份紧急工作交给我和小李做,是对我们的认可。三天时间内需要完成这份工作,时间紧任务重,但这是工作所需;与此同时,小李要考研,这无外乎与工作产生了巨大的冲突。如果安排不到位,分配不合理,对于小李来说可能会影响他接下来的人生,对于我们来说,会影响工作完成的质量。所以,面对这样的情况,我会以保证质量为前提,以灵活安排为准则,与小李一起保质保量的完成这份工作。
    首先,了解任务有必要。领导既然把工作交给我们,而且要求三天完成,为了不出差错,我一定要向领导了解清楚紧急工作的具体情况,工作内容;同时还要向有经验的老同事请教,做好事前的准备工作。
    其次,有效沟通是基础。由于情况的特殊性,我会找到小李,跟他坦诚公布,说明这项工作的紧急性和重要性,希望即使他要考研,也不要忽略这份工作;继而了解他考研的具体时间和最近的准备情况,以便更好的做好工作的分配。
    再次,明确分工是保障。我会与小李一起赶紧把这个工作的内容认真梳理一遍,看一看哪些比较紧急,哪些需要查阅资料或是调研取证;接下就根据小李的情况把适合他做得事情分配给他,为了不给他带来更大的压力,作为他的同事,我会主动承担一些急难险重的工作,比如那些需要查阅大量数据的工作就由我来做。
    又次,互帮互助是良药。明确分工之后,我会和小李按照工作计划认真执行。在完成工作的过程中,虽然我们已经分工了,但不代表不可以互相参与,所以当小李实在是忙不过来时,我会主动帮助他。在有必要的情况下,要加班加点的完成工作。当然了,不仅仅是我和小李之间互相帮助,若是我们都遇到了困难时,为了保障工作顺利完成,我们会请教老同事或是领导。我相信,在大家的帮助下,我们一定能完成好这份工作。
    最后,善于总结为优秀。我想,不管是坐什么工作,完成之后都应该要做一个总结。通过这件事,在以后的工作中,我认为,我一定会继续发扬这种团结合作,互帮互助的精神,以更好的完成每一份领导交给的工作。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    同事小蔡和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你该怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)首先我会再仔细地考虑这项工作决定,看是否真的如我所发现的那样在现实中无法实行,如果是,找到原因,分析为什么不可行。
    (2)先和同事小蔡联系沟通,因为这项决定是他和领导做出的,领导的意图和目的他应当是最清楚的,然后把自己的意见和他沟通,两人共同分析,看是否真的不可行。
    (3)沟通之后,如果同事小蔡也觉得这项决定有不完善的地方,在现实中无法实行,由同事小蔡向领导传达意见,再共同商量。
    (4)如果和同事、领导沟通后无效,还需要继续执行,那么我会把整个过程做好记录,在执行时在不违反原则的情况下作适当变通,比如改变自己以前的工作思路,有时同一工作这种思路行不通,换一种思路就会海阔天空,或者尝试其他方法。
    (5)如果所有方法都试了还足不行,执行下去可以预见一定会损害国家的、人民的利益,我会据理力争,必要时按有关程序向上级反映。

  • 第14题:

    你的工作技术性很强,而你的主管领导对技术操作不熟悉。经常叫你做这做那。让你无所适从,怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,金无足赤,人无完人,不能过分苛求领导。不能产生看不起领导的思想,应多看到领导的优点,毕竟他能当领导必定有他人没有的优点和个性。要认真完成领导布置的任务,维护组织的纪律性。
    第二,如果确实是无所适从,工作压力特别大,做这做那并不能取得工作成效的话,我会和主管领导进行沟通,就工作技术操作方面和领导进行讨论。我想通过交流,不熟悉技术操作的领导会慢慢地对这方面有所了解,这样就有利于指导我做有用功。
    解题思路:人际交往与沟通类试题。公务员工作中,必须处理好与领导的关系,在遇到题中的问题时,要以正确的态度去看待,要维护组织纪律性,但也要掌握与领导沟通的技巧。

  • 第15题:

    你是单位新人,却不给你工作,而新人小王却处处顺利,你会怎么想?怎么办?


    正确答案: (1)表态:碰到这种情况应从自身入手,分清原因,冷静对待,妥善处理。
    (2)原因:一是领导与同事对自己还不够了解;二是自己的处世方法的某些方面可能欠妥。
    (3)处理:由于人际关系对于工作极其重要,因此必须处理好。小王处处顺利,自然有其可学之处,应当谦虚地向小王学习其优长之处;对领导与同事不能有情绪,要积极地与大家联系,积极参加单位的集体活动,尽快和大家熟悉起来;反思自己在为人处世方面的不足,尽快改进。

  • 第16题:

    新到一个部门,你去给上级领导汇报工作,发现同事小李在里面向领导说你的缺点,你该怎么办?


    正确答案:1、为了避免尴尬,我一般会选择先回避一下,过一会儿等领导一个人在的时候再去汇报工作。
    2、稳定情绪。人无完人,重要的是自己能否客观认识到自己的缺点并去改正它。
    3、如果小李说的事情是莫须有的,我不必刻意质询,身正不怕影子歪,相信凭着自己的努力会获得领导的信任,当然以后在与小李交往的过程中也要注意;如果小李说的缺点确实存在,我会努力改正,不断提高自己。
    4、保持良好的心态,吸取教训,多向同事、领导请教,努力工作。

  • 第17题:

    小李以前在企业工作,现在调到机关里工作,小李发现工作不是那么得心应手,你是小李的话,你会怎么办?


    正确答案:(1)全面了解机关情况,认真分析工作不得心应手的原因。
    (2)展开自查工作,调整工作思维,转变工作方式。企业和机关的工作环境、工作程序、工作性质毕竟不同,要认真查找自己在工作思维和工作方法上存在的不足,一切从实际出发,把自己在企业工作的思维定式逐步转变过来,让自己快速适应机关的工作环境。
    (3)快速熟悉本职工作的特点,把握工作节奏,严于律己,宽以待人。在工作中保持谦虚谨慎的工作态度,团结尊重同志,与同志们多交流多沟通,勇于接受领导和同事的批评,善于改过,树立大局观。

  • 第18题:

    领导派你去参加原定由另外同事参加的座谈会,而你又不知道内容,你该怎么办?


    正确答案:(1)领导临时决定让我参加座谈会,是对我的信任和锻炼。
    (2)我会首先和同事取得联系,希望他能够把相关情况作一介绍。
    (3)在同事的帮助下,准备相关的材料。
    (4)和座谈会举办方进行联系沟通,说明情况。

  • 第19题:

    领导要小王写了一份通知,领导看后交给小李,小李没有找小王直接大幅修改后交领导,领导当着小王的面夸奖小李,你是小李的话,怎么和小王沟通?


    正确答案: 任何一项工作的完成,都离不开有效的合作与共赢。单位中的每一个成员都有自己独特的优势与特长,拥有不同的视角和信息渠道,只有大家在各司其责,分工行权的同时做到有效沟通,通力合作,才能凝聚成一股力量,实现组织利益最大化。彼此之间的有效沟通非常重要作为一名在职人员,不仅需要发挥自己的优势与个性,更为重要的是积极主动的融入集体,达到个人价值和整体利益的协调统一,这是每位成员都应该遵循的一种工作精神和职业操守。
    在领导将小王撰写的通知交给我后,我应该首先向领导请示下一步的工作要求。我会向领导请示两方面的内容:一是提交通知的时间期限和具体要求,二是领导对小王已撰写的这份通知的意见与看法。之后根据通知提交期限内时间的紧迫性采取不同的工作安排。
    如果时间非常紧迫,那么我需要最大程度的提高工作效率,在此前提下尽可能保证自己对信息掌握的全面性;如果时间较为宽裕,那么我应该细致了解与这份通知相关的其他工作环节,避免因偏听偏见造成信息误读。在任务完成后得到领导的表扬,我一方面要对领导的信任表示感谢,更要在以后的工作中更加谦虚和谨慎,放低姿态,保持广阔的胸怀。如果有合适的机会与场合,更要让领导看到其他同事的优秀表现,向领导表达自己的进步要归功于同事的帮助与支持。
    根据题目所描述的情境,我没有与小王进行沟通就采取了大幅修改直接提交的作法,第一种可能是这样的决定是迫于时间期限的要求,依据工作的轻重缓解而做出的。在领导对小王完成的通知有不同指示或要求时,时间的紧迫性使得我必须首先保证完成领导安排的任务,而无法事先与小王进行沟通。
    我会找一个工作之外的时间与小王进行沟通和交流。在较为放松的气氛下向小王说明情况,自己之前在工作交接中对细节考虑不周,又因为时间紧迫在修改通知前没有及时与小王沟通,请小王谅解。之后我会与小王交流和分享在通知撰写时的经验与心得,相互学习和提高。
    当然,这种情况的发生也存在其他可能性。在任务期限内时间允许的情况下,根据领导对通知的指示和要求,我应该首先与小王进行沟通,就领导要求修改或补充的相关内容,详细了解小王的撰写思路和资料来源,分析判断这份通知现存哪些问题及具体的产生原因。之后,再采取有针对性的补充、校正或修改等具体做法。在这种情况下,直接修改并提交的做法显然是不妥的。领导的表扬更有可能会让小王产生误会。
    我会在事后尽快寻找合适的机会,主动向小王道歉、解释,不推卸责任,坦承自己对这件事情的考虑不周、处理不当,请求小王的原谅。在今后的工作中,与同事和睦相处,相互学习、相互支持,自觉地相互协作。此外,要与同事经常交流思想,沟通情况,通过工作交流、参观访问、文体活动、公共关系活动等不断加深感情,彼此了解,相互信任。

  • 第20题:

    领导安排你和小李共同完成一项紧急工作,要求三天完成,但是小李要去考研,请问,你怎么办?


    正确答案: 领导把这份紧急工作交给我和小李做,是对我们的认可。三天时间内需要完成这份工作,时间紧任务重,但这是工作所需;与此同时,小李要考研,这无外乎与工作产生了巨大的冲突。如果安排不到位,分配不合理,对于小李来说可能会影响他接下来的人生,对于我们来说,会影响工作完成的质量。所以,面对这样的情况,我会以保证质量为前提,以灵活安排为准则,与小李一起保质保量的完成这份工作。
    首先,了解任务有必要。领导既然把工作交给我们,而且要求三天完成,为了不出差错,我一定要向领导了解清楚紧急工作的具体情况,工作内容;同时还要向有经验的老同事请教,做好事前的准备工作。
    其次,有效沟通是基础。由于情况的特殊性,我会找到小李,跟他坦诚公布,说明这项工作的紧急性和重要性,希望即使他要考研,也不要忽略这份工作;继而了解他考研的具体时间和最近的准备情况,以便更好的做好工作的分配。
    再次,明确分工是保障。我会与小李一起赶紧把这个工作的内容认真梳理一遍,看一看哪些比较紧急,哪些需要查阅资料或是调研取证;接下就根据小李的情况把适合他做得事情分配给他,为了不给他带来更大的压力,作为他的同事,我会主动承担一些急难险重的工作,比如那些需要查阅大量数据的工作就由我来做。
    又次,互帮互助是良药。明确分工之后,我会和小李按照工作计划认真执行。在完成工作的过程中,虽然我们已经分工了,但不代表不可以互相参与,所以当小李实在是忙不过来时,我会主动帮助他。在有必要的情况下,要加班加点的完成工作。当然了,不仅仅是我和小李之间互相帮助,若是我们都遇到了困难时,为了保障工作顺利完成,我们会请教老同事或是领导。我相信,在大家的帮助下,我们一定能完成好这份工作。
    最后,善于总结为优秀。我想,不管是坐什么工作,完成之后都应该要做一个总结。通过这件事,在以后的工作中,我认为,我一定会继续发扬这种团结合作,互帮互助的精神,以更好的完成每一份领导交给的工作。

  • 第21题:

    问答题
    领导安排你带领小王完成一项会议接待工作,小王不认真,引起专家不满,上报了领导,因此他很委屈。你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    领导让你去指导新来的小李工作,但是小李工作一段时间后很郁闷,觉得自己工作后领导也没给什么反馈,因此情绪很低落。你怎么办?追问:如果考官是小李,请现场模拟一下。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    你是一项工作的负责人,安排给新员工小李一项工作,小李觉得工作很难,最后没有做好,被领导批评。小李认为是你在做小人,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    小李被调出来一段时间后回单位,领导一直向小张了解小李的工作情况,小李认为是小张和领导在排挤他。如果你是小张,会怎么办?

    正确答案:
    解析: