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  • 第1题:

    项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。

    A.形成阶段
    B.震荡阶段
    C.规范阶段
    D.发挥阶段

    答案:B
    解析:
    利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1)/2公式,其中,n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15,请假一名成员,现沟通数为5*4/2=10,,由于一名成员请假,所以该成员所负责的任务无人接替,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力,处于震荡阶段。

  • 第2题:

    11、在团队发展的()阶段,团队成员之间的分歧、冲突逐渐显现,团队领导者在其中的协调、沟通显得尤为重要。

    A.成立期

    B.震荡期

    C.规范期

    D.执行期

    E.休整期


    B

  • 第3题:

    2、第四小节中,我们从团队形成的几个阶段来介绍团队沟通技巧,它们分别是:形成阶段、冲突阶段、规范阶段、()和解散阶段。

    A.运行阶段

    B.敏感阶段

    C.标准阶段

    D.巩固阶段


    运行阶段

  • 第4题:

    工作能力通常表现为()。

    A专业掌握能力

    B组织协调能力

    C团队合作能力

    D沟通表达能力


    B,D

  • 第5题:

    团队在成长过程中分成哪几个阶段

    A.伪团队阶段

    B.潜在团队阶段

    C.真正的团队阶段

    D.高效团队阶段


    伪团队阶段;潜在团队阶段;真正的团队阶段;高效团队阶段