控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。
第1题:
A.测量实际绩效
B.比较实际绩效和标准
C.纠正实际绩效
D.修改标准
第2题:
第3题:
工作绩效信息是下面哪个过程的输出?()
第4题:
控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。
第5题:
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。
第6题:
控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。
第7题:
战略控制阶段,主要包括()
第8题:
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
第9题:
建立控制系统
监控绩效
评估偏差
监控偏差
控制和纠正偏差
第10题:
衡量实际绩效
与标准相比较
纠正偏差
分解目标
第11题:
执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域
执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。
执行和控制过程各仅有一个核心过程
第12题:
奖惩兑现
确定标准
比较优劣
衡量绩效
纠正偏差
第13题:
第14题:
第15题:
控制过程一般包括以下步骤()
第16题:
控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()
第17题:
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()
第18题:
控制过程主要包括()
第19题:
组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和()
第20题:
整合变更控制
监控项目工作
控制范围
沟通管理
第21题:
③②①
③①②
①②③
②③①
第22题:
制定标准——与标准相比较——考核
衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
衡量实际绩效——考核——修订标准
衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
第23题:
建立控制组织
测量绩效、识别偏差
加强实时监控