管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（ ）。A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人

题目

管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（ ）。

A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部

B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室

C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部

D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人

相似考题

1.下列不属于预算管理办公室的主要职责的是()A、负责企业预算管理制度的起草和报批工作B、制定预算编制的方针、程序和要求C、为各预算单位的预算管理提供咨询D、负责检查、落实企业预算管理制度的执行

2.财务部是全面预算总牵头部门,承担总体管理职责,并负责组织管理财务预算。A．错误B．正确

3.全面预算管理组织机构,不正确的说法()A、全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的B、预算的决策机构为股东会，预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门，预算的执行部门为各责任中心。C、预算的监控机构为各级财务部门和审计部门，预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。D、企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是预算管理模式运行的主体，它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。

4.现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求（ ）。A．收集数据，掌握现状，确定问题B．拟定改善方案和改善计划C．改善的实施D．改善效果的检验与标准化E．管理制度化

参考答案和解析
正确答案：D
更多“管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。A.财务部负责收集与 ”相关问题

  • 第1题：

    对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是：()。

    A.预算分析管理办法

    B.预算执行控制办法

    C.预算考评管理办法

    D.预算编制方法


    正确答案：C
    预算考评管理办法概念。

  • 第2题：

    考评运作体系包括（ ）等。
    A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定
    C.考评方法 D.考评程序的确立
    E.考评信息的收集与管理以及绩效管理制度的建立与运行


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    A公司是一家大型的企业集团，为了进一步完善企业的全面预算管理，组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下：
    销售部经理：全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与，以树立预算理念，建立成本效益意识。
    财务部经理：全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理，将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。
    总经理：进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一，绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，我们需要创造一个良好的环境基础。
    假定不考虑其他因素。
    <1>?、指出与会人员发言中存在的不当之处，并说明理由。
    <2>?、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，需要创造怎样的环境基础。


    答案：
    解析：
    1. （1）销售部经理关于“全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与”的发言存在不当。（1分）
    理由：全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与，要求企业内部各部门、各单位、各岗位，上至最高负责人，下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。（2分）
    （2）财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。（1分）
    理由：全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中，预算管理不能仅关注日常经营活动，还应关注投融资活动。（2分）
    （3）总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。（1分）
    理由：全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证，而不是绝对保证。（1分）
    2. 企业实施预算管理的基础环境包括：（1）战略目标；（2）业务计划；（3）组织架构；（4）内部管理制度；（5）信息系统。（2分）

  • 第4题：

    ()是全面预算总牵头部门,承担总体管理职责,并负责组织管理财务预算。

    A.财务部门

    B.市场部门

    C.网络发展部门

    D.审计部门


    参考答案：A

  • 第5题：

    绩效考评管理机构的职责权限包括（ ）。

    A．考评指标体系的设计
    B．考评主体的选择与培训
    C．绩效信息的收集与整理
    D．数据统计分析与管理
    E．考评结果的管理

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P348

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