薪酬管理的任务是什么？
题目
薪酬管理的任务是什么？
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第1题：
高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征？在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么？
正确答案: （1）第一，企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定，决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二，以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三，长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四，福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
（2）第一，将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二，确定正确的绩效评价方法。第三，实现高层管理者和股东之间的平衡。第四，更好地支持企业文化。 -
第2题：
薪酬管理的误区是什么？
正确答案:企业对薪酬管理非常重视。为了让薪酬更加合理，更加能反映员工的工作业绩，不惜将薪酬结构和薪酬体系制定的非常复杂和繁琐。实际上，过于复杂的薪酬管理与过于简单的薪酬管理一样会降低薪酬的激励作用。 -
第3题：
现代企业薪酬管理的目标是什么？
正确答案: 1）吸引和留住实行企业组织目标的人才
2）是员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力协调组织目标与员工个人发展目标 -
第4题：
企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择，企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为（）
- A、企业薪酬政策
- B、薪酬规划
- C、企业战略
- D、薪酬设计
正确答案:A -
第5题：
销售人员工作的特征是什么？它对销售人员薪酬管理的启示是什么？
正确答案:销售人员是企业从事销售业务的人员。与其他工作相比，销售人员的工作主要具有以下三个方面的重要特征：
（1）工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督。
由于外部市场环境以及客户、竞争对手的情况时刻都在发生变化，因此销售工作本身的灵活度也非常高。销售人员的工作时间和地点以及工作的方式往往没有一个定式，管理部门很难对销售人员的行为实施直接的监督和控制。销售人员往往是基于个人的知识、经验、社会联系、销售技巧等开展工作，他们往往是在得不到指导和监督的情况下自己安排工作日程，自己反省自己的工作。此外，即使同样为销售人员，由于所销售的产品和服务本身的差异、销售方式的差异以及销售对象的差异，销售工作本身的差异性也是相当大的，有相当一部分销售工作需要销售人员独立工作，而另外一些销售工作则需要整个销售团队的通力协作。但无论是哪一种情况，销售工作的灵活性和挑战性都是非常突出的。
因此，想要通过对销售人员的工作态度、行为或者工作时来进行考核并确定他们的薪酬，难度是相当大的。
（2）销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量。
销售人员的工作时间和工作态度以及行为等不便控制，但是销售人员的工作结果通常却比较容易衡量，这一点与从事日常行政事务工作、职能管理工作甚至技术工作的其他员工存在相当大的差异。销售人员的工作结果通常可以用销售数量、销售额（或新产品销售额等）、市场占有率、回款率、客户保留率、销售利润率、销售费用以及售后服务等方面的工作结果来进行衡量。
这就使得对销售人员的绩效评价很自然地是以结果为导向的，而不是以过程为导向，尽管在某些情况下，企业也会在对销售人员的绩效评价中加进去一些过程方面的评价要素。
（3）销售人员工作业绩的风险性。
在一般情况下，销售人员只有持续不断地付出努力，才能达到开发和保留客户的目的，由于他们所面临的工作环境（产品、客户以及竞争对手）本身也是处在瞬息万变之中的，因此，在销售人员的日常工作中，很大的一个挑战就是要应付风险和不确定性的问题。在通常情况下，他们的工作和努力所获得的结果并不具有一致性和持续性，有些时候，销售人员能够顺利地完成甚至超额完成，销售人员也会很有成就感；但是在销售人员身上也经常发生这样的情况，即在特定的目标上投入了大量的时间和精力但却得不到丝毫回报的情况。此外，不能从管理者处得到及时的反馈，只关注于结果和产出，对于如何履行职责得不到清晰的指导，无法充分参与组织的决策制定等多方面的因素，都大大增强了销售人员工作中的不确定性。
因此，在确定销售人员的薪酬的时候，企业应当力图设计出一种既让销售人员乐于承担风险，同时又能对他们所承受的风险提供合理回报的这样一种报酬和奖励制度，因为只有这样，销售工作及其结果的不确定才能真正从一种具有负效用的因素转化为销售人员工作的动力源泉。 -
第6题：
（）主要是明确员工基本薪酬确定的基础是什么。
- A、薪酬体系决策
- B、薪酬水平决策
- C、薪酬结构决策
- D、薪酬管理政策决策
正确答案:A -
第7题：
薪酬管理的难点是什么？哪些是薪酬管理中最重要的管理决策？
正确答案: 社会经济背景的变化
（1）全球步伐加快，国际竞争愈演愈烈；
（2）技术变革与服务经济势不可挡；
（3）对个人以及组织整体的能力的要求日益提高；
（4）客户的期望与预期不断提高；
（5）生产以及产品或服务提供的周期越来越短；
（6）对员工的要求越来越高。
重要决策有：薪酬体系决策；薪酬水平决策；薪酬结构决策；薪酬管理政策决策。 -
第8题：
问答题薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么？正确答案： 薪酬预算的地位和作用：薪酬预算是企业确保薪酬成本不超出企业承受能力的一个重要措施。薪酬预算的规模大小可以清晰地反映出企业的人力资源战略重心，它同时也是整个人力资源方案中的重要组成部分，直接关系到企业的经营成功和员工的心理感受。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题薪酬管理的任务是什么？正确答案： 1、薪酬目标设定
2、薪酬政策选择
3、薪酬计划制定
4、薪酬结构调整解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题薪酬管理的难点是什么？哪些是薪酬管理中最重要的管理决策？正确答案： 社会经济背景的变化
（1）全球步伐加快，国际竞争愈演愈烈；
（2）技术变革与服务经济势不可挡；
（3）对个人以及组织整体的能力的要求日益提高；
（4）客户的期望与预期不断提高；
（5）生产以及产品或服务提供的周期越来越短；
（6）对员工的要求越来越高。
重要决策有：薪酬体系决策；薪酬水平决策；薪酬结构决策；薪酬管理政策决策。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题薪酬管理原则是什么？正确答案： 公平性原则：内部公平、外部公平、个人公平解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择，企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为（）A企业薪酬政策
B薪酬规划
C企业战略
D薪酬设计
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？
正确答案: ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。 -
第14题：
薪酬管理的目标和原则是什么？
正确答案: 目标：
1、求才；、留才；
3、激励员工改善绩效；
4、控制人工成本（员工工资总额、社会保险费用、员工福利费用、劳动保护费用、员工培训费用、员工住宿费用和其他人工费用）；
5、稳定劳动关系。
原则：
1、公平：外部公平、内部公平、个别公平；
2、准确：时间准确、数字准确；
3、合理：数据合理、合理沟通。
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第15题：
薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示是什么？
正确答案: 偏差：
（1）钱是万能的；
（2）工作的报酬就是工作本身。
启示：
（1）制定全面薪酬战略并保持其动态性；
（2）认清个体差异；
（3）保证薪酬给付的分平性；
（4）不能忽视金钱的因素；
（5）薪酬体系的实施要循序渐进。 -
第16题：
薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么？
正确答案: 薪酬预算能很清晰地反映出企业的人力资源战略生心，它同时也是整个人力资源方案中的重要组成部分，直接关系到企业的经营成功和员工们的心理感受。 -
第17题：
薪酬管理的任务是什么？
正确答案:a薪酬目标设定
b薪酬政策选择
c薪酬计划制定
d薪酬结构调整 -
第18题：
薪酬管理的任务是（）。
- A、薪酬目标设定
- B、薪酬政策选择
- C、薪酬计划制定
- D、薪酬结构调整
- E、薪酬的发放
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
职位分析和薪酬管理之间的关系是什么？
正确答案: 从薪酬管理的角度来说，职位分析是职位评价的最重要信息来源。组织只有获得关于职位综合性信息，才能相对准确地判断出职位本身在组织中的相对重要程度或相对价值大小，从而确定职位的价值等级结果，奠定基本薪酬确定的基础。 -
第20题：
问答题什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？正确答案： ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题薪酬管理的任务是（）。A薪酬目标设定
B薪酬政策选择
C薪酬计划制定
D薪酬结构调整
E薪酬的发放
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题薪酬管理信息系统开发中系统分析的任务是什么？正确答案： 系统分析是生命周期法的关键阶段。系统分析是在现行薪酬管理信息系统上，通过调查研究，需求分析，提出新系统的方案、设想，再进行探索、研究、分析、比较、判断，从而得到一个新系统的逻辑模型，所以也被称为新系统逻辑设计，它只在逻辑上规定新系统的功能，而不涉及具体的物理实现，也就是解决系统“系统干什么”的问题，而不是解决“系统怎么做”的问题。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。A薪酬水平决策
B薪酬结构决策
C薪酬体系决策
D薪酬管理政策决策
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示是什么？正确答案： 偏差：
（1）钱是万能的；
（2）工作的报酬就是工作本身。
启示：
（1）制定全面薪酬战略并保持其动态性；
（2）认清个体差异；
（3）保证薪酬给付的分平性；
（4）不能忽视金钱的因素；
（5）薪酬体系的实施要循序渐进。解析： 暂无解析