参考答案和解析
参考答案:面对新的日益多变动态竞争环境, 跨国公司组织结构的灵活性显得更为重要, 跨国公司组织结构也随之出现了一些新的变化:组织结构的网络化、组织结构的扁平化、组织结构的柔性化、组织结构的非正式化。其中,最为重要的是跨国经营企业的组织结构出现了网络化的发展趋势。组织结构的网络化, 使企业与企业之间打破了地区之间、国家之间的边界限制, 将触角伸向世界的各个角落,在自发的市场机制的作用下, 在全球范围内寻找合作伙伴, 共同开发新的市场、新的产品、新的业务项目。其目的不仅仅是为了扩大企业规模或寻找较为低廉的生产要素, 而主要是为了利用共享的生产要素, 在联合企业内实现资源的优化配置, 以取得所有单个企业所不能取得的联合经济效益。网络化组织结构将各个在技术上相同或相关的不同企业联结在一起, 其基本组成单位是联结在一起的各个不同企业, 即各个独立的经营单位。因此, 企业之间的关系并非一般的市场关系,而是一种全方位的市场、技术、人才、研发、生产等合作关系。在网络组织中, 没有企业的内外之分, 只有距企业战略中心远近之别。 
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  • 第1题:

    下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是(  )。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.跨国结构
    D.全球产品分部结构

    答案:B
    解析:
    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构;与国际战略相配套的组织结构是国际部结构;与跨国战略相配套的组织结构是跨国结构;与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

  • 第2题:

    8、跨国银行的特点包括

    A.经营战略的跨国性

    B.组织机构的跨国性

    C.经营联系的控股性

    D.经营管理的一致性


    跨国银行的基本特征,是通过其所拥有的国际网络,在国际间行使其职能。它具体表现在以下几个方面:(1)具有派生性;(2)具有全球战略目标;(3)国际业务经营的超本土性;(4)管理试行集权化。

  • 第3题:

    50、在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()


    ABCDE

  • 第4题:

    下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是(  )

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.跨国结构
    D.全球产品分部结构

    答案:B
    解析:
    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构;与国际战略相配套的组织结构是国际部结构;与跨国战略相配套的组织结构是跨国结构;与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

  • 第5题:

    在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()


    错误