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  • 第1题:

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。

    A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B、工程组织与协调
    C、工程合同管理
    D、项目投资控制
    E、工程信息管理

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2018新教材P35本题解析:2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等故选ABCE

  • 第2题:

    落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的( )。

    A. 组织措施
    B. 经济措施
    C. 技术措施
    D. 合同措施


    答案:A
    解析:
    本题主要考查施工成本管理的措施。

    为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面:


    综上所述,本题正确答案为A。

  • 第3题:

    下列属于施工管理措施的是( )。

    A.施工成本控制
    B.季节性施工措施
    C.工期保证措施
    D.信息管理措施
    E.文明施工管理措施
    确认答案

    答案:A,B,C,E
    解析:
    施工管理措施包括:季节性施工措施、质量技术管理措施、安全施工技术措施、施工成本控制措施、文明施工管理措施、工期保证措施。

  • 第4题:

    对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。

    A.技术措施
    B.经济措施
    C.组织措施
    D.合同措施

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P11
    系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

  • 第5题:

    在实施施工成本管理的多项措施中,分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:C
    解析:
    分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的经济措施。