传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

题目
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定

D.管理人员目标设定法

相似考题

1.()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。A.企业资源管理B.企业项目管理C.企业绩效管理D.企业创新管理

2.下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B.企业的使命不等同于企业的战略目标C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法D过程性目标设定法

4.目标建立是目标管理实施的第一阶段，现代管理学提倡参与制目标设定法。传统的目标建立是由企业最高管理者完成的。( )

更多“传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 ”相关问题

  • 第1题：

    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。

    A参与制目标设定法

    B专家目标设定法

    C员工目标设定法


    A
    略

  • 第2题：

    企业愿景在内容上与企业最高目标是相同的，只是它更强调员工对企业目标的认同。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    30、企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。


    错误

  • 第4题：

    企业目标的定义是：企业全体员工所接受和认同的最高目标。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    在传统的目标设定过程中，（）

    A．目标是由员工和管理者共同设计的

    B．中层管理者设定一体化的目标网络

    C．首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标

    D．只有融资目标由管理者设立


    首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标

相关内容