传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法D过程性目标设定法

题目
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。

A参与制目标设定法

B专家目标设定法

C员工目标设定法

D过程性目标设定法

相似考题

1.目标管理制度是在()的基础上发展形成的A、泰罗制管理学说B、现代管理学说C、梅约人群关系学说D、传统管理学说

2.管理评审是由企业的最高管理者就企业的质量方针和目标,对质量体系的()所进行的正式评价。

3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

4.目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。()

更多“传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。”相关问题

  • 第1题：

    现代管理学一般将管理活动的过程划分为()。

    A.设定目标

    B.计划决策

    C.领导指挥

    D.控制监督

    E.管理结果


    正确答案：ABCDE

  • 第2题：

    下列关于薪酬管理的说法错误的是()。

    A:传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬
    B:现代企业薪酬管理的着眼点转移到人
    C:传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为
    D:现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来

    答案：C
    解析：
    商品流通企业的薪酬管理就是指企业对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质，而对被管理者的行为特征考虑较少，其着眼点是物质报酬。现代企业薪酬管理的着眼点转移到人，将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体。

  • 第3题：

    “善下”是中华民族的优良传统，现代的企业管理者在管理的过程中要注意继承和发展此优良传统。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。

    • A、参与制目标设定法
    • B、专家目标设定法
    • C、员工目标设定法
    • D、过程性目标设定法

    正确答案:A

  • 第5题：

    以下哪一项不属于企业中层管理者的角色核心：（）

    • A、企业的内部教练
    • B、最高执行目标的设定者
    • C、下属的执行标杆
    • D、企业制度与文化的宣传者

    正确答案:B

  • 第6题：

    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）

    • A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
    • B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
    • C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
    • D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

    正确答案:C

  • 第7题：

    以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。

    • A、系统管理学派
    • B、管理过程学派
    • C、经理角色学派
    • D、经验主义学派

    正确答案:D

  • 第8题：

    绩效管理所涵盖的问题主要包括（）

    • A、有效目标设定
    • B、员工必须接受管理者设定的目标
    • C、员工工作行为的引导
    • D、实现目标的过程监控

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    单选题
    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。
    A

    参与制目标设定法

    B

    专家目标设定法

    C

    员工目标设定法

    D

    过程性目标设定法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。
    A

    参与制目标设定法

    B

    专家目标设定法

    C

    员工目标设定法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    “善下”是中华民族的优良传统，现代的企业管理者在管理的过程中要注意继承和发展此优良传统。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目标建立是目标管理实施的第一阶段，现代管理学提倡参与制目标设定法。传统的目标建立是由企业最高管理者完成的。( )


    参考答案： T

  • 第14题：

    情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）

    • A、目标结果
    • B、目标过程
    • C、目标设定
    • D、目标方法

    正确答案:C

  • 第15题：

    根据组织的整体目标，由（）来设定团队的具体目标。

    • A、各个层次的管理者和他们的上级
    • B、组织最高管理层
    • C、下级团队成员
    • D、基层管理者

    正确答案:A

  • 第16题：

    目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    在传统的目标设立过程中，（）。

    • A、目标是由雇员和管理者共同设计的
    • B、管理者设立一体化的目标网络
    • C、首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标
    • D、只有融资目标由管理者设立

    正确答案:C

  • 第18题：

    在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。


    正确答案:单向

  • 第19题：

    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。

    • A、参与制目标设定法
    • B、专家目标设定法
    • C、员工目标设定法

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    根据组织的整体目标，由（）来设定团队的具体目标。
    A

    各个层次的管理者和他们的上级

    B

    组织最高管理层

    C

    下级团队成员

    D

    基层管理者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在传统的目标设计过程中，“只管增设机构、配备人员、开展活动，不必考虑这样做的效果在传统的目标设计过程中，“的提出者是（）
    A

    最高管理当局的目标；

    B

    次一级管理者的目标；

    C

    再次一级管理者的目标；

    D

    基层卫生机构的目标；

    E

    卫生人员的目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项不属于企业中层管理者的角色核心：（）
    A

    企业的内部教练

    B

    最高执行目标的设定者

    C

    下属的执行标杆

    D

    企业制度与文化的宣传者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）
    A

    管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属

    B

    目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程

    C

    目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查

    D

    目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）
    A

    目标结果

    B

    目标过程

    C

    目标设定

    D

    目标方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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