与工作描述相比、任职资格分析等活动相比,关键事件法更频繁地应用于()。A.培训需求评估B.工作效率分析C.绩效评估D.人员数量评估E.激励效果评估

题目
与工作描述相比、任职资格分析等活动相比,关键事件法更频繁地应用于()。

A.培训需求评估

B.工作效率分析

C.绩效评估

D.人员数量评估

E.激励效果评估

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1.在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法

2.()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法

3.职务说明书般包括()A、工作描述B、任职资格C、工作描述和任职资格D、分析方法

4.()要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按时间顺序记录下自己工作的实际内容,通过归纳、分析,形成某一工作岗位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法

更多“与工作描述相比、任职资格分析等活动相比,关键事件法更频繁地应用于()。 ”相关问题

  • 第1题：

    ()是指借助岗位任职者对在工作中经历的好的或坏的事件或事例的描述来分析工作的一种方法。

    A.工作日志法

    B.案例分析法

    C.关键事件法

    D.直接观察法


    正确答案:B

  • 第2题：

    下列关于关键事件法的描述正确的是( )。

    A.要求详细记录具体分析职位特征要求
    B.在获取关键事件后还要对其进行编辑
    C.对与工作相关的关键事件，简要记录其重点即可
    D.主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面
    E.基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动

    答案：A,B,D,E
    解析：
    关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。其特殊之处在于基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动。应用这种方法首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件，然后对关键事件进行编辑。关键事件法主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。

  • 第3题：

    与工作描述相比、任职资格分析等活动相比，关键事件法更频繁地应用于（）。

    A培训需求评估

    B工作效率分析

    C绩效评估

    D人员数量评估

    E激励效果评估


    A,C
    略

  • 第4题：

    由工作分析专家大量收集工作相关信息，详细记录其中的关键事件，基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法是()。

    A:关键事件法
    B:工作要素法
    C:职位分析法
    D:以人为基础的系统性工作分析方法
    E:以工作为基础的系统性工作分析方法

    答案：A,E
    解析：
    关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。其属于以工作为基础的系统性工作分析方法。

  • 第5题：

    关键事件分析法的特殊之处在于用特定的关键行为与任务信息来描述具体（）。

    A工作行为

    B工作活动

    C岗位行为

    D岗位活动


    B
    略

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