项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。()此题为判断题(对，错)。

题目
项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。()

此题为判断题(对，错)。

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1.城市轨道交通项目的风险是指在项目建设和运营的过程中由于存在一些不确定性因素导致项目偏离预期功能和效果的各种可能性 ()此题为判断题(对，错)。

2.建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素 B、 确定项目目标控制的计划值 C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、 有针对性采取有效的预防措施

3.项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A.安全 B.范围 C.质量 D.进度

4.项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来。()

更多“项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。() ”相关问题

  • 第1题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。

    A.范围
    B.进度
    C.时间
    D.成本
    E.质量

    答案：A,C,D
    解析：
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

  • 第2题：

    以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。

    A、进行任务分工、规定工作流程
    B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案：D
    解析：
    2018新教材P29，属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第3题：

    建设项目中间评价应以( )为着眼点。

    A:工程项目实施过程中出现的变化因素
    B:项目的投资效益
    C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响
    D:建设实施效果以及生产运营状况

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

    A:目标计划和实际值
    B:目标统计和实际值
    C:目标偏离值和计划值
    D:目标统计和计划值

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    在投资动态控制过程中，应着重做好（　）。

    A.以前期工作为重点
    B.及时对工程进展做出评估
    C.进行项目计划值与实际值的比较，以判别是否存在偏差
    D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现
    E.控制工程实施过程中存在的各种干扰

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是投资控制的动态原理。选项A，属于建设全过程控制；投资动态控制旨在根据客观情况的发展变化，努力实现预定的投资控制目标，但不包括（不可能）选项E，控制干扰。

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