()是非营利组织实施战略管理的第一个重要环节。A.目标定位B.战略规划C.战略决策D.战略组织
题目
()是非营利组织实施战略管理的第一个重要环节。
A.目标定位
B.战略规划
C.战略决策
D.战略组织
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第1题：
非营利组织战略计划实施的制约条件包括哪些？
1.非营利组织的授权更为复杂；
2.非营利组织更强调对外关系；
3.技术权威和业务职业化制约。
略 -
第2题：
1、非营利组织战略管理与政府战略管理、企业战略管理的异同。
非营利组织战略管理的特点包括以下几个方面： 非营利组织自身的特点也决定了非营利组织战略管理的特殊性。 (1)非营利组织的战略目标具有公益性 战略目标的公益性是指非营利组织以最大限度地满足社会各种群体利益和公共利益的需要为目的。 (2)非营利组织战略管理受环境条件约束 非营利组织战略管理受环境约束主要指非营利组织在资金、法律规制等方面受到一定的约束度。 (3)非营利组织战略具有公开性和透明性作为公共组织的一种非营利组织带有明显的公共性特征。非营利组织在战略制定时战略管理者必须向众多所有者征询意见并依据公众愿望和要求来提供服务这也使得非营利组织的战略具有公开、透明的特点。 非营利组织战略管理的特点包括以下几个方面：非营利组织自身的特点,也决定了非营利组织战略管理的特殊性。(1)非营利组织的战略目标具有公益性战略目标的公益性是指非营利组织以最大限度地满足社会各种群体利益和公共利益的需要为目的。(2)非营利组织战略管理受环境条件约束非营利组织战略管理受环境约束主要指非营利组织在资金、法律规制等方面受到一定的约束度。(3)非营利组织战略具有公开性和透明性作为公共组织的一种,非营利组织带有明显的公共性特征。非营利组织在战略制定时,战略管理者必须向众多所有者征询意见,并依据公众愿望和要求来提供服务,这也使得非营利组织的战略具有公开、透明的特点。 -
第3题：
管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，对任何组织，无论是营利性组织还是非营利性组织，其管理过程是完全相同的。
错误 -
第4题：
简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略 -
第5题：
1、1、非营利组织战略管理与政府战略管理、企业战略管理的异同。
（1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。 （2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。 （3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。 （4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。 （5）有助于优化非营利组织的资源配置。 （6）有助于跳动组织成员的积极性和创造性。