公司下属的各个工厂(或车间),通常宜被确定为成本中心。()此题为判断题(对,错)。

题目
公司下属的各个工厂(或车间),通常宜被确定为成本中心。()

此题为判断题(对,错)。


相似考题
参考答案和解析
参考答案:正确
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  • 第1题:

    某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。 如果上述判定为真,以下哪项一定为真? Ⅰ上述计划实施后,有的生产车间调入新成员 Ⅱ上述计划实施后,没有一个生产车间,调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10% Ⅲ上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的10%

    A. 只有Ⅰ
    B. 只有Ⅰ和Ⅱ
    C. 只有Ⅱ和Ⅲ
    D. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    答案:A
    解析:
    容易推断只有第一个正确,故答案为A。

  • 第2题:

    关于标准成本中心,下列说法中不正确的是( )。

    A.标准成本中心必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心
    B.通常,标准成本中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等
    C.重复性的活动不可能建立标准成本中心
    D.银行业可以根据经手支票的多少建立标准成本中心

    答案:C
    解析:
    实际上,任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心,只要这种活动能够计量产出的实际数量,并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系。因此,各种行业都可能建立标准成本中心。银行业根据经手支票的多少,医院根据接受检查或放射治疗的人数,快餐业根据售出的盒饭多少,都可建立标准成本中心。

  • 第3题:

    10、成本中心有两种类型:标准成本中心和费用中心。下列通常不适合建立标准成本中心的是()

    A.车间

    B.制造业工厂

    C.班组

    D.会计部门


    D

  • 第4题:

    某企业制造部是一个成本中心,下属两个分厂甲和乙,乙分厂下设A和B两个车间,则B车间的业绩报告不包括( )。

    A.B车间本身的可控成本
    B.乙分厂转来的责任成本
    C.制造部转来的可控成本
    D.A车间转来的责任成本

    答案:B,C,D
    解析:
    每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。

  • 第5题:

    甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用材料型号为ZX001;另外还发生车间的运输费用、电费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有( )。

    A.型号为ZX001的材料费用直接计入该成本责任中心
    B.车间的运输费用归入另一个特定的成本中心
    C.电费按照受益基础分配计入该成本责任中心
    D.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心

    答案:A,B,C
    解析:
    不能归属于任何责任中心的固定成本,不进行分摊。车间厂房的折旧是以前决策的结果,短期内无法改变,可暂时不加控制,作为不可控费用。所以,选项D不正确。