各事业部通常宜被确定为利润中心。()此题为判断题(对，错)。

题目
各事业部通常宜被确定为利润中心。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业集团中的事业部通常是()。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、收入中心

2.通常利润中心被看成是一个可以用利润衡量其业绩的组织单位。因此,凡是可以计算出利润的单位都是利润中心。()此题为判断题(对，错)。

3.每一个事业部都是总公司的()。A:成本中心 B:决策中心 C:利润中心 D:指挥中心

4.公司下属的各个工厂(或车间),通常宜被确定为成本中心。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列有关事业部制的特点表述正确的有（　　）。

    A.事业部制是一种集权的组织结构
    B.每个事业部设置各自的执行总经理
    C.总公司的利润是各个事业部利润之和
    D.事业部通常为成本中心

    答案：B,C
    解析：
    事业部制是一种分权的组织结构，A错误；各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，D错误。

  • 第2题：

    关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )

    A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
    B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
    C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
    D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

    答案：A,B,C
    解析：
    总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,选项 D 错误。

  • 第3题：

    3、事业部制有三个中心，其中事业部是（）

    A．投资中心

    B．利润中心

    C．成本中心

    D．生产中心


    经营中心

  • 第4题：

    甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（　　）。

    A、自然利润中心
    B、人为利润中心
    C、成本中心
    D、投资中心

    答案：A
    解析：
    自然的利润中心，直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务。

  • 第5题：

    通常利润中心被看成是一个可以利用利润衡量其业绩的组织单位，因此，凡是可以计量的出利润的单位都可是利润中心。


    B 解析：并非可以计量出利润的组织单位都是真正意义上的利润中心,从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货来源和市场的选择进行决策的单位,一般说来,利润中心要向顾客销售其大部分产品,并且可以自由地选择大多数材料，商品和服务等项目的来源。因此。尽管某些企业也采用利润指标来计算各生产部门的经营成果,但这些部门不一定是利润中心。

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