分权的标志主要有()A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度

题目
分权的标志主要有()

A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度

B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度

C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度

D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度

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4.什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?

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  • 第1题：

    企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()

    A、集权的管理制结构

    B、集权的职能制结构

    C、分权的事业部制结构

    D、分权的直线制结构

    E、子公司制分权型


    本题答案：B, C, E

  • 第2题：

    衡量集权与分权的标志是什么？
    （1）决策的数量。组织中较低管理层次做出的决策数目越多，则分权的程度越高；反之，则集权程度越高。（2）决策的范围。组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高。（3）决策的重要性。若较低层次做出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；反之，则集权程度越高。（4）决策的审核。组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；反之，分权程度越低。
    略

  • 第3题：

    分权主要有三种形式：（）

    A授权

    B分权

    C放权

    D主权


    A,B,C
    略

  • 第4题：

    简述衡量集权与分权的标志。
    决策的数量：首先，如果组织中的低层管理者可自主做决定的事项数目越多，则分权程度越大，其次，如果低层管理者所作的决策越具有重要性，则分权程度也就越大
    决策的范围：低层管理者所作出决策的影响范围越广，则分权程度越大。
    决策的重要性：若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；相反，如下级作出的决策越次要，影响面越小，则集权程度越高。
    决策的审核：组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；如果作出的决策，上级要求审核的程度越高，分权程度越低。
    略

  • 第5题：

    教育分权化的形式主要有（）等。

    A分权

    B集权

    C授权

    D放权


    A,B,C
    略

  • 第6题：

    衡量分权程度的标志主要有（）。

    A．决策的重要性

    B．决策的数量

    C．决策的范围

    D．决策的审核


    决策的数量;决策的范围;决策的重要性;决策的审核

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