谁对项目可交付成果负主要责任?()A、质量经理(QualityManager)B、项目经理(ProjectManager)C、个人(Individuals)D、高级管理层(UpperManagement)

题目
谁对项目可交付成果负主要责任?()

A、质量经理(QualityManager)

B、项目经理(ProjectManager)

C、个人(Individuals)

D、高级管理层(UpperManagement)

相似考题

1.在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

2.项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

3.应对项目的可交付成果负主要责任的是()A、质量经理B、项目经理C、高级经理层D、项目团队成员中的某个人

4.对项目可交付成果负主要责任的是谁？A、 质量经理B、 项目经理C、 个人D、 上级管理

参考答案和解析
参考答案：C
更多“谁对项目可交付成果负主要责任?() ”相关问题

  • 第1题：

    可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。


    参考答案：可度量的、有形的、核实、中期、最终

  • 第2题：

    核实范围的主要内容是什么？（ ）

    A.确保项目可交付成果按时完成
    B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    C.确保可交付成果符合技术规范
    D.给人们提供一个发表不同意见的机会

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    工程项目范围确认是()的过程。

    A:委托方重新定义可交付成果
    B:各相关方研究确定可交付成果
    C:委托方正式接收可交付成果
    D:合同双方商定可交付成果

    答案：C
    解析：
    范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

  • 第4题：

    对项目可交付成果负主要责任的是谁？（ ）

    A．质量经理

    B．项目经理

    C．个人

    D．上级管理


    正确答案：C

  • 第5题：

    工程项目范围确认是（　）的过程。

    A.委托方重新定义可交付成果
    B.各相关方研究确定可交付成果
    C.委托方正式接收可交付成果
    D.合同双方商定可交付成果

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

相关内容