某高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km) ,大型桥梁(5座) ,业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位) ,并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。 一、监理合同中部分内容如下: 1.在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施变更。 2.监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。 3.监理单位有发布开工令.停工令、复工令的权利。 4.监理单位为本工程项目的最高管理者。 5.监

题目
某高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km) ,大型桥梁(5座) ,业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位) ,并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。
一、监理合同中部分内容如下:
1.在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施变更。
2.监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。
3.监理单位有发布开工令.停工令、复工令的权利。
4.监理单位为本工程项目的最高管理者。
5.监理单位应维护业主的权益。
6.监理单位主要进行质量控制,而进度与投资控制的任务主要由业主行使。
7.由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。
该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。
总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:
①编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。
②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令。
③协助施工单位编制施工组织设计。
④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。
⑤编制工程量计量规则,依次进行工程计量。
⑥组织工程竣工验收。
问题:
1.上述监理合同有无不妥之处,怎样提恰当些?
2.项目总监应如何考虑建立监理组织结构形式?并说明理由,且绘出组织结构图。
3.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。
4.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。
5.在总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正


相似考题

3.某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。 【问题】3.请说明在总监理工程师介绍的监理工作6项内容中,那些内容是不正确的,并改正。

更多“某高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km) ,大型桥梁(5座) ,业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位) ,并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。 ”相关问题
  • 第1题:

    某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签定了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的技术,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前作完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。
    【问题】(1)你认为业主代表的做法是否正确?为什么?


    答案:
    解析:
    (1)业主代表的做法不正确。理由:①业主代表不应直接分包,工程分包是承包人的权利,业主这样做属于违约。②业主代表没有通过监理工程师直接向施工单位发通知不对,业主这样做也属于违约。③业主代表自行选择分包人不正确。

  • 第2题:

    某公路工程施工项目包括路基路面工程(60km,分为两个合同段)及桥梁工程(大桥2座)。业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人,并签订了施工承包合同。某监理单位受业主委托承担了该公路工程的施工监理任务,并签订了监理委托合同。监理合同中部分内容如下:(1)在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查批准,并由监理单位发布变更指令,指令承包人实施变更。(2)监理单位应在业主的授权范围内对工程项目实施施工监理。(3)监理单位无需经业主事先批准,而直接发布合同工程开工通知、暂停施工指示或复工通知。(4)监理单位为本工程项目的最高管理者。(5)监理单位应维护业主的权益。(6)监理单位主要进行质量控制,而进度与费用控制的任务主要由业主进行。(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利润。
    【问题】2、该项目监理机构适宜于采用何种组织结构形式?请说明理由,并绘出组织结构图。


    答案:
    解析:
    2、宜采用直线式组织模式。因为该公路建设项目由两个承包人分别承包,而直线式的组织结构模式适用于监理项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目。

  • 第3题:

    某高等级公路工程开工里程50km,该工程包括路基、路面、桥梁、隧道等单位工程。通过公开招标,业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程发包给了三家承包人,将该工程项目的施工监理工作委托给信通监理咨询公司。针对该工程特点和业主对工程的发包情况,总监理工程师提出了将现场监理机构组织结构设置成矩阵式和直线式两种方案供大家讨论。
    【问题】你若作为监理工程师,推荐采用哪种方案?为什么?请画出组织结构示意图。


    答案:
    解析:
    监理工程师应推荐采用直线式的组织结构形式。因矩阵式组织结构形式虽然适合于大中型工程项目,具有较大的机动性,有利于解决复杂问题和加强各部门之间的协作,对于工程项目在地理位置上相对集中一些的工程来说较为适宜,便于部门之间的配合。而本工程是公路工程,业主将其分别发包给三家施工单位,他们之间签订有三份工程承包合同,矩阵式组织结构形式的纵向与横向之间的相互配合较为困难,不能发挥该组织结构形式的优点。直线制组织结构形式也适合于大中型工程项目,并且结构形式简单,职责分明,决策迅速,特别是在该工程有三份承包合同的情况下,可按合同段设置执行(协调)层,所以监理工程师宜推荐采用直线式的监理组织结构形式,如图5-8所示。

  • 第4题:

    某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。
    【问题】(1)你认为业主代表的做法是否正确?为什么?


    答案:
    解析:
    (1)业主代表的做法不正确,理由如下:①业主代表不应直接分包,工程分包是承包人的权利,业主这样做属于违约。②业主代表没有通过监理工程师直接向施工单位发通知不对,业主这样做也属于违约。③业主代表自行选择分包人不正确。

  • 第5题:

    某高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km),大型桥梁(5座),业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位),并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。
    监理公路案例——工程合同其他事项的管理
    一、监理合同中部分内容如下:
    1.在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施变更。
    2.监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。
    3.监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利。
    4.监理单位为本工程项目的最高管理者。
    5.监理单位应维护业主的权益。
    6.监理单位主要进行质量控制,而进度与投资控制的任务主要由业主行使。
    7.由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享
    利益。
    二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。
    该项目监理计划内容包括:
    ①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
    在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。
    总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:
    ①编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。
    ②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令。
    ③协助施工单位编制施工组织设计。
    ④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。
    ⑤编制工程量计量规则,依次进行工程计量。
    ⑥组织工程竣工验收。
    问题:
    1.上述监理合同有无不妥之处,怎样提恰当些?
    2.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。
    3.监理计划内容完整吗?若不完整,请指出该项目监理计划内容中的缺项名称。
    4.在总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正。
    问题:
    1.上述监理合同有无不妥之处,怎样提恰当些?
    2.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。
    3.监理计划内容完整吗?若不完整,请指出该项目监理计划内容中的缺项名称。


    答案:
    解析:
    【答案1】1.第1条不妥。正确的是:设计变更的审批权在业主。任何设计变更须经监理单位审查后,报业主审查、批准,同意后,再由监理单位发布变更指令,实施变更。
    第2条正确。
    第3条不妥。
    正确的是:监理单位在征得业主同意后,有权发布开工令、停工令、复工令。
    第4条不妥。正确的是:监理单位受业主委托就工程项目的施工对承包人进行全面的监理、管理,对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此,监理单位不是也不可能是工程项目建设的唯一最高管理者。
    第5条不妥。正确的是:在监理工作中,监理单位应当公正地维护有关方面的合法权益。
    第6条不妥。正确的是:监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。
    第7条不妥。正确的是:监理单位的努力使规定的建设工程提前,业主应按约定予以奖励,但不是利润分成。
    【答案2】
    2.监理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥,应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。
    监理公司总经理审核不妥,应由监理公司技术负责人审核。
    根据监理大纲范本修改不妥,应具有针对性(或应根据工程特点、规模、合同等编制)。
    【答案3】
    3.监理计划内容不完整。
    缺项名称:
    监理工作范围、监理工作目标、
    监理工作程序、监理工作制度。
    【答案3】
    4.监理工作内容:
    ①错误,应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划。
    ③错误,应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计。
    ④错误,应改为:依据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析。
    ⑤错误,应改为:按招标文件的工程计量规定进行工程计量。
    ⑥错误,应改为:参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。

  • 第6题:

    某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。
    【问题】(3)分包单位施工完毕后,向监理工程师报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理工程师应如何处理?


    答案:
    解析:
    (3)①退回分包人的支付申请,并告知分包人,分包工程的所有合同事宜均需通过承包人办理。②通知承包人对分包的工程质量进行验收并向监理工程师报验。

  • 第7题:

    某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。
    【问题】2.该项目“监理计划”的内容是否完整?若不完整,请说明还缺少那些内容,并将其中的缺项名称写出来。


    答案:
    解析:
    2.该项目“监理计划”的内容不完整。还缺少“监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度”等内容。

  • 第8题:

    某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。

    • A、工程设计合同
    • B、施工承包合同
    • C、工程监理合同
    • D、工程设计合同和工程监理合同

    正确答案:C

  • 第9题:

    某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。  总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。  子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明,王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方反映,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。王工说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就找业主。该项目的监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?


    正确答案: 项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理机构)。
    总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。
    分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。

  • 第10题:

    问答题
    某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。分包单位施工完毕后,向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理方应如何处理?

    正确答案: (1)退回分包单位的申请,监理方不直接审核分包单位的工程款;
    (2)发监理通知书,督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收;
    (3)分包单位与总包单位进行结算。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某一级公路工程建设项目,其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的 施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下: ①监理单位为本工程项目的最高管理者; ②监理单位应维护建设单位的权益; ③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系; ④上述业主代表可以向承包人下达指令; ⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制; ⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。项目总监理工程师建立何种监理组织形式合适?为什么?

    正确答案: 宜采用二级监理机构,采用直线式组织结构形式按照现行《公路工程施工监理规范?的规定,开工里程在20KM上的高速、一级公路工程宜采用二级监理机构;该项目由两家施工单位分别承包,宜采用直线式的组织形式,直线式的组织形式适用于监理项目划分为若干个相时独立子项的大中型建设项目
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。
    A

    工程设计合同

    B

    施工承包合同

    C

    工程监理合同

    D

    工程设计合同和工程监理合同


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公路桥梁工程施工项目,业主通过公开招标分别与某路桥公司和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工单位进场后进行了施工准备工作,并在开工前向监理单位提交了该工程的施工组织设计和桩基础施工方案。监理工程师审核后,分析了该桥桩基础施工方案可能出现的问题及其后果,并提出了修改意见和建议,以书面形式回复施工单位并上报业主。
    【问题】2、开工后,监理工程师发现施工并未按新的施工方案组织施工,且现场组织不力。为此,监理工程师应如何处理?


    答案:
    解析:
    2、(1)监理工程师应发出书面指示,要求施工单位按修改后的施工方案组织施工,避免出现质量和安全问题。(2)必要时可向业主报告,或召开专题工地会议,要求施工单位整改。

  • 第14题:

    某公路工程建设项目,其中包括桥梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下:(1)监理单位为本工程项目的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的权益;(3)建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系;(4)上述业主代表可以向承包商下达指令;(5)监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务;(6)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
    【问题】(1)监理合同中有何不妥之处,为什么?


    答案:
    解析:
    (1)监理合同中内容不妥之处:1)监理单位虽然受建设单位委托就工程项目的施工对施工单位进行全面的监督、管理,但对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此,监理单位不是也不可能是工程项目建设惟一的、最高管理者。2)监理单位应作为公正的第三方,以批准的项目建设文件,有关的法律、法规以及监理合同和工程建设合同为依据进行监理。因此,监理单位应站在公正立场上行使自己的处理权,既要维护业主的合法权益,也要维护被监理方的合法权益。3)业主方参与监理的人,工作时不能作为业主的代表,只能以监理单位名义和人员进行活动。4)业主代表不可以直接向承包商下达指令,必须通过监理工程师下达。5)监理的三大控制目标是相互联系的,让监理单位只控制一个目标是不切实际的。6)监理单位努力使规定的建设工期提前,建设单位应按约定给予奖励,但不是利润分成。

  • 第15题:

    某公路工程建设项目,其中包括桥梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下:(1)监理单位为本工程项目的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的权益;(3)建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系;(4)上述业主代表可以向承包商下达指令;(5)监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务;(6)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
    【问题】(2)项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适?为什么?请绘出组织结构示意图。


    答案:
    解析:
    (2)宜采用直线制的监理组织结构形式。因为,该公路工程建设项目由两家施工单位分别承包,而直线制的组织结构适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。直线制的监理组织结构示意图如下:

  • 第16题:

    某高速公路建设项目,业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。
      该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。
      该项目监理计划内容包括:
      ①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
      在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。
      【问题】
      1.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。
     2.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。


    答案:
    解析:
    1.(1)监理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥,
      应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。
      (2)监理公司总经理审核不妥,
      应由监理公司技术负责人审核。
      (3)根据监理大纲范本修改不妥,
      应具有针对性(或应根据工程特点、规模、合同等编制)。
    2.监理计划内容中的缺项名称:
      监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

  • 第17题:

    某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。
    【问题】1.指出该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处,并说明理由。


    答案:
    解析:
    1.该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处如下:(1)监理计划由监理公司技术负责人主持编写不妥。理由:项目监理计划应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。(2)监理公司总经理审核监理计划不妥。理由:项目监理计划应由监理公司技术负责人审核。(3)根据已有的监理计划范本,修改监理方案编制项目监理计划不妥。理由:项目监理计划应具有针对性(或应根据该工程特点、规模、合同等编制)。

  • 第18题:

    某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。
    【问题】(2)若承包人提出异议,监理工程师应按什么程序协调有关方的关系?


    答案:
    解析:
    (2)①由总监理工程师签发监理通知,要求业主终止违约做法。②在承包人自愿的条件下,由承包人向监理工程师提出分包申请,并将分包人的资质材料报送监理工程师,由监理工程师审核和确认,并报送业主批准。③由承包人与被批准的分包人签订分包协议,报监理工程师核备。

  • 第19题:

    某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()

    • A、工程设计合同
    • B、施工承包合同
    • C、工程监理合同
    • D、工程设计合同与工程监理合同

    正确答案:C

  • 第20题:

    某一级公路工程建设项目,其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的 施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下: ①监理单位为本工程项目的最高管理者; ②监理单位应维护建设单位的权益; ③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系; ④上述业主代表可以向承包人下达指令; ⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制; ⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。该监理合同中有何不妥之处,为什么?


    正确答案:监理合同的不妥之处:
    ①监理单位虽然受建设单位委托,就工程项目的施工对施工单位进行全面的监督、管理,但对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此,监理单位不是工程项目唯一的最高管理者。
    ②监理单位应作为公正的第三方,以批准的项目建设文件、有关法律、法规以及监理合同、施工合同为依据进行监理。因此,监理单位应占在公正立场上进行监理,既要维护业主的合法权益,但也不能损害承包人的合法利益。
    ③业主方参与监理工作的人员,工作时不能作为业主的代表,只能以监理单位名义和人员与进行活动。
    ④业主代表不可以直接向承包人下达指令,必须通过监理工程师下达。
    ⑤工程项目的三大目标是相互联系的,让监理单位只控制一个目标是不切合实际的。
    ⑥监理单位努力使工程项目提前完工,建设单位应按约定给予奖励,但不是利润分成。

  • 第21题:

    问答题
    某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。 你认为业主代表的做法是否正确?为什么?

    正确答案: 业主的做法正确。
    (1)业主代表自行肢解工程进程分包,承包合同违约;
    (2)业主代表未通过监理方直接向施工单位发出通知,监理合同违约 ;
    (3)业主代表自行选择分包单位,监理合同违约 。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。
    A

    工程设计合同

    B

    施工承包合同

    C

    工程监理合同

    D

    工程设计合同与工程监理合同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。若总包单位提出异议,监理方应怎样按上面程序协调有关方的关系?

    正确答案: (1)由总监理工程师签发监理通知,召开有关方协调会,中止业主方违约行为;
    (2)由监理单位对分包单位进行审核(如合同)和正确,并报业主;
    (3)由总包单位与分包单位签订分包合同。
    解析: 暂无解析