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第1题：
简述企业文化的内部沟通的一般作用。
⑴有利于员工共识的实现，使企业形成坚强的团队。
⑵有利于满足员工心理需要，改善人际关系。
⑶有利于调动员工参与公司管理和决策的积极性。
⑷有利于员工更新知识，转变观念。
略 -
第2题：
简述企业文化外部传播的作用。
⑴企业文化的外部传播为企业的发展创造良好的社会环境。
⑵为企业创造文化名牌服务。
⑶以文化的感召力赢得公众，为企业巩固和开拓市场服务。
⑷净化社会风气，为两个文明建设服务。
略 -
第3题：
简述企业文化对战略实施的重要作用。
（1）优秀的企业文化是企业战略获得成功的重要条件，能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定与众不同的、克敌制胜的战略。 （2）企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯彻实施，而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等作用，激发员工的热情，统一企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。 （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。当战略制订之后，企业文化应随新战略的制订而有所变化。 -
第4题：
简述企业文化氛围的作用。
⑴强化企业员工的价值观念。
⑵向外界传达企业价值观念，塑造企业形象。
⑶维系企业文化的历史延续性。
略 -
第5题：
简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。
（1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
（2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
略