7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）A．参与型B．支持型C．成就导向型D．指示型

题目

7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）

A．参与型

B．支持型

C．成就导向型

D．指示型

相似考题

1.豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的?()A.指导的B.支持的C.参与的D.成就取向的

2.戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。

3.根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D．内控型的下属对参与型领导更满意E．外控型下属对指导式领导更满意

4.路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()

参考答案和解析
指示型;支持型;参与型;成就取向型
更多“7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）”相关问题

  • 第1题：

    根据豪斯的路径-目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于（ ）。


    A.指导式领导

    B.参与式领导

    C.独裁式领导

    D.支持型领导

    答案：B
    解析：
    本题考查路径-目标理论。

    指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

    支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

    参与式：主动征求并采纳下属的意见。

    成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。

    所以主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于参与式。B正确。

  • 第2题：

    豪斯的路径-目标领导理论中领导者是友好而亲近的，对下属行为表现出诚恳的关注这种领到方式是（）

    A.指导型领导
    B.参与型领导
    C.授权型领导
    D.支持型领导

    答案：D
    解析：
    路径一目标领导理论。 豪斯的路径一目标领导理论认为领导方式包括四种：指导型领导、支持型领导、参与型领导、成就取向型领导。支持型领导的领导者是友好而亲近的，对下属行为表现出诚恳的关注。C项的授权型领导属于卡门区分的四种领导方式之一。故答案选D。

  • 第3题：

    关于领导理论说法错误的是（ ）。

    A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们

    B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的

    C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

    D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

    答案：D
    解析：
    路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标。故D说法错误。

  • 第4题：

    领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者


    正确答案:指示型领导者；参与型领导者

  • 第5题：

    豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。


    正确答案:指示型领导；支持型领导者

  • 第6题：

    豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）

    • A、指示型领导者
    • B、支持型领导者
    • C、参与型领导者
    • D、成功型领导者

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。

    • A、指示型领导者
    • B、支持型领导者
    • C、参与型领导者
    • D、成就导向型领导者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就取向式领导
    • E、创造型领导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    根据路径—目标理论，下列描述正确的有（　　）。
    A

    下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素

    B

    如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

    C

    对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效

    D

    内控型下属对参与型领导更满意

    E

    外控型下属对指导式领导更满意


    正确答案： A,B
    解析：
    下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素。路径—目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第10题：

    单选题
    豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的（）
    A

    指导的

    B

    支持的

    C

    参与的

    D

    成就取向的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者

    正确答案： 指示型领导者,参与型领导者
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。
    A

    帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

    B

    团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配

    C

    领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的

    D

    领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念


    正确答案： A
    解析： 罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，即为下属提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。答案选A。

  • 第13题：

    根据豪斯的路径一目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于（ ）。

    A.指导式领导
    B.参与式领导
    C.成就取向式领导
    D.支持型领导

    答案：B
    解析：
    指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。参与式：主动征求并采纳下属的意见。成就取向式：设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平。

  • 第14题：

    罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

    A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
    B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
    C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
    D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

    答案：A
    解析：
    路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。

  • 第15题：

    豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的（）

    • A、指导的
    • B、支持的
    • C、参与的
    • D、成就取向的

    正确答案:B

  • 第16题：

    豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。

    • A、指示型领导者
    • B、支持型领导者
    • C、参与型领导者
    • D、成就型领导者

    正确答案:A

  • 第17题：

    豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。


    正确答案:工作绩效和满意度

  • 第18题：

    豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。


    正确答案:支持型领导者

  • 第19题：

    罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为（）。

    • A、指导式 
    • B、支持型 
    • C、参与式 
    • D、成就取向式

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。
    A

    指示型领导者

    B

    支持型领导者

    C

    参与型领导者

    D

    成就导向型领导者


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。

    正确答案： 指示型领导,支持型领导者
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。

    正确答案： 支持型领导者
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    与豪斯的路径目标理论不相符合的是（  ）。
    A

    领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

    B

    不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

    C

    对于能力强的下属指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

    D

    领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    根据豪斯的路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导行为属于（  ）。
    A

    指导式领导

    B

    参与式领导

    C

    独裁式领导

    D

    支持型领导


    正确答案： A
    解析：

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