参考答案和解析
参考答案:C
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  • 第1题:

    组织新型能力的识别与确定应:( )

    A.围绕可持续竞争优势需求

    B.能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势

    C.宜规划并形成系统性的新型能力体系

    D.与组织信息化现状相一致


    答案:ABC

  • 第2题:

    两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动,可引导组织( ),并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力。

    A.识别战略方向

    B.强化变革管理

    C.打造新型能力

    D.规范两化融合过程


    答案:BD

  • 第3题:

    以下属于管理者代表职责的是( )

    A.提出本组织的两化融合相关决策建议

    B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

    C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性

    D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力

    E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

    F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识

    G.建立健全职责与协调沟通机制


    答案:ABCDEF

  • 第4题:

    两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实

    A.提出本组织的两化融合相关决策建议

    B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

    C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性

    D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议


    答案:ABC

  • 第5题:

    关于战略循环,下列说法正确的是:( )

    A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力

    B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环

    C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地

    D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会


    答案:ACD