项目成本估算的三种最常用的技术是()A.预算式、团队式和参数式B.类比式、自上而下式和自下而上式C.类比式、参数式和直接式D.类比式、参数式和自下而上式

题目
项目成本估算的三种最常用的技术是()

A.预算式、团队式和参数式

B.类比式、自上而下式和自下而上式

C.类比式、参数式和直接式

D.类比式、参数式和自下而上式


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  • 第1题:

    请简要叙述项目成本估算的工具与技术。


    正确答案:①成本类比估算 ②确定资源费率 ③自下而上估算 ④参数估算 ⑤项目管理软件 ⑥供货商投标分析 ⑦准备金分析
    ①成本类比估算 ②确定资源费率 ③自下而上估算 ④参数估算 ⑤项目管理软件 ⑥供货商投标分析 ⑦准备金分析 解析:项目成本估算是指编制完成项目活动所需资源的大致成本的活动。估算活动的成本,涉及估算完成每项活动所需资源的近似成本。在估算成本时,需要考虑成本估算偏差的可能原因(包括风险)。类比估算、确定资源费率、自下而上估算、参数估算、项目管理软件、供货商投标分析、准备金分析及质量成本等是项目成本估算常用的工具与技术,详见表4-20。

  • 第2题:

    关于成本估算的描述,不正确的是( )。

    A.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高
    B.成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
    C.成本估算时自下而上的估算耗时最少,最方便快捷
    D.成本估算时需考虑应急储备和管理储备

    答案:C
    解析:
    估算成本是对完成项目活动所有所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是,确定完成项目工作所需的成本数额。通俗的说成本估算就是对成本进行预测,在进行成本估算时,需要识别和分析备选成本方案、并考虑风险。如对比分析自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案,以优化项目成本。成本估算可在活动层级呈现(例如针对WBS中某一工作包的成本),也可以汇总形式呈现(例如采用自下而上的方式对WBS所有的工作进行汇总)。这种方式最耗时。

  • 第3题:

    2、()是对未完成项目所需全部资源耗费的估计。

    A.成本估算

    B.技术估算

    C.风险估算

    D.社会估算


    项目采购管理

  • 第4题:

    关于项目成本估算所采用的的技术和工具,不正确的是:( )。

    A.成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
    B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本
    C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点
    D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

    答案:A
    解析:
    与估算人员的技术和管理经验有关系

  • 第5题:

    1. 三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项?

    A.最可能成本

    B.最乐观成本

    C.最悲观成本

    D.项目经理估算值


    项目经理估算值