组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训,包括成功和失败之处,这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是()工具和技术。A.产品文档检查B.合同过程审核C.绩效度量审核D.采购审计

题目
组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训,包括成功和失败之处,这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是()工具和技术。

A.产品文档检查

B.合同过程审核

C.绩效度量审核

D.采购审计


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更多“组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训,包括成功和失败之处,这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是()工具和技术。 ”相关问题
  • 第1题:

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施申的成功和尚需改进之处,属于项目管理中的()。

    A.合同收尾

    B.管理收尾

    C.会议收尾

    D.组织过程资产收尾


    正确答案:B

  • 第2题:

    以下关于项目管理的说法错误的是( )。

    A:项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
    B:为实现管理目标,企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。
    C:最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。
    D:项目管理通过执行一系列相关的过程来完成,这些过程分布在核心知识域和保障域。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目管理的定义、知识范围。
    项目管理通过执行一系列相关的过程来完成,这些过程分布在核心知识域、保障域伴随域和过程域中。

  • 第3题:

    关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是( )

    A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结,包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
    B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾,进行完工后评价,考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”,把有关经验教训提炼出来并形成文档,并使它成为“组织过程资产”的一部分。
    C. 行政收尾针对项目和项目各阶段,每个项目阶段结束都需要进行;而合同收尾针对合同,一个合同只需要一次;
    D. 合同收尾的工具和技术有采购审计,专家判断和合同档案管理系统。

    答案:D
    解析:
    合同收尾的工具和技术有:1.采购审计:采购审计指对从采购规划到合同管理的整个采购过程进行系统的审查。其目的是找出可供本项目其他采购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败的经验。2.合同档案管理系统

  • 第4题:

    以下关于项目管理的说法错误的是( )。

    A. 项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
    B. 为实现管理目标,企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。
    C. 最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。
    D. 项目管理通过执行一系列相关的过程来完成,这些过程分布在核心知识域和保障域。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目管理的定义、知识范围。
    项目管理通过执行一系列相关的过程来完成,这些过程分布在核心知识域、保障域伴随域和过程域中。

  • 第5题:

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案:B
    解析:
    召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。