预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强的内在联系和逻辑管理,预算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整的横向目标体系。()此题为判断题(对，错)。
题目
预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强的内在联系和逻辑管理,预算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整的横向目标体系。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的（ ）。A、职责原则
B、目标原则
C、协调原则
D、弹性设计原则答案：C解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。传统组织设计的目标原则是指所有的组织都应当有一个目标；协调原则是指组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调。 -
第2题：
一个完整的绩效考评体系由评价目标、对象、指标、标准和报告几个基本要素构成。答案：错解析：一个完整的绩效考评体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素。 -
第3题：
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）。
A共同的目标，相互的协调，信息的交流
B共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
D相互的协调，合作的意愿，情感的沟通
B
略 -
第4题：
一个完整的绩效评价体系由评价目标、对象、指标、标准和报告几个基本要素构成。（ ）答案：错解析：一个完整的绩效评价体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素；而绩效评价系统，主要是由评价目标、对象、指标、标准和报告五个基本要素构成。 -
第5题：
预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业组织架构和管理体制相互协调，保障预算管理各环节职能衔接、流程顺畅。（ ）答案：对解析：第3章第1节。(新增知识点)
预算管理工作的组织中2020年教材有调整。
新增内容如下：
企业实施预算应当设立相应的机构、配备相应的人员，建立必要的制度。预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业组织架构和管理体制相互协调，保障预算管理各环节职能衔接、流程顺畅。企业应建立健全预算管理制度、会计核算制度、定额标准制度、内部控制制度、内部审计制度、绩效考核和激励制度等内部管理制度。
我国《公司法》规定：公司的年度财务预算方案、决算方案由公司董事会制订，股东会审议批准后方可执行。