简述重商主义的理论要点。

第1题：

第2题：

简述双因素理论要点。

正确答案: 1.激励因素和保健因此。引起对工作满意的因素与引起对工作不满意的因素是彼此独立而不同的，它们对个体产生不同的激励作用。
2.修正了传统的关于满意与不满意的观点。激励因此具备，个体会感到满意；缺乏激励因素，个体没有满意，但并未达到不满意的程度。缺乏保健因素，个体会感到不满意；有了保健因素，个体没有不满意，但并不会达到满意的程度。

第3题：

简述重商主义理论的基本内容。

正确答案: 重商主义把货币和财富混为一谈，认为一国拥有的黄金和白银越多，就有越有富有。
重商主义认为，除了开掘金银矿藏外，只有贸易顺差才能增加一国的货币和财富。
重商主义的发展经历了两个阶段，早期为货币差额论，晚期为贸易差额论
货币差额论认为，最好是只有货币的输入，禁止货币的输出。
贸易差额论认为，禁止货币输出不利于贸易的扩大，“货币产生贸易，贸易增多货币”，只有贸易的扩大，才能带来更多的货币。

第4题：

简述重商主义的基本思想。

正确答案:1、认为贵金属（货币）是衡量财富的唯一标准。一切经济活动的目的就是为了获取金银。除了开采金银矿以外，对外贸易是货币财富的真正的来源。因此，要使国家变得富强，就应尽量使出口大于进口，因为贸易出超才会导致贵金属的净流入。一国拥有的贵金属越多，就会越富有、越强大。因此，政府应该竭力鼓励出口，不主张甚至限制商品（尤其是奢侈品）进口。
2、由于不可能所有贸易参加国同时出超，而且任一时点上的金银总量是固定的，所以一国的获利总是基于其他国家的损失，即国际贸易是一种“零和博奕”。

第5题：

简述重商主义的理论要点。

正确答案:1、重视货币，发展商业。
2、重视对外贸易，谋求贸易顺差。
3、重视发展本国制造业，培育和保护本国幼稚产业。

第6题：

简述科学管理理论要点

正确答案:1.科学管理的中心总是是提高劳动生产率；
2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人；
3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准人的工具、机器和材料，并使作业环境标准化；
4.实行有差别的计件工资制；
5.工人和雇主双方都必须来一次心理革命；
6.把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法
7.；实行职能工长制；
8.在管理控制上实行例外原则。

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

重商主义理论

正确答案: 金银是国家财富的象征，因此一个国家应该鼓励出口，限制进口，尤其是奢侈品的进口，以鼓励金银的流入，限制金银的流出。

第11题：

简述传媒的“碎片化”理论的要点。

正确答案: 第一，就传媒的影响力而言，具有强势影响力的媒介越来越少，甚至消解。
第二，信息无限的生产和无限的渠道也造就了无限的需求，个性化、差异化的需求开始泉涌，受众分化的速度空前加快，形成了许许多多受传者群落的“碎片”。
第三，传播致效的一个基本前提，就是必须开始特别重视每一细分的个性化族群的特征，以及每一位单一消费者的个性和心理需求。第四，理解与重视受众的“碎片化”现实的真正意义在于，启发我们如何将这些碎片重新归聚起来，认识“分众”的背后新的“聚众”的需求。

第12题：

简述分子轨道理论的主要要点。

正确答案: 1）分子中任何电子可看成是在所有核和其余电子所构成的势场中的运动，描述分子中单个电子运动状态的波函数称为分子轨道
2）分子轨道理论认为，只有能量近似，并且对称性相匹配的原子轨道才能有效地组合成分子轨道。分子轨道是由原子轨道线性组合而成
3）轨道最大重叠原则。组成分子轨道的两个原子轨道重叠程度越多越好。
4）分子轨道中电子排布原则，仍遵守最低能量原理和泡利不相容原理
5）分子轨道的数目等于产生分子轨道的基组集合中原子轨道的总数。

第13题：

简述社会人理论的要点。

正确答案:社会人人性理论是由梅奥教授在霍桑工厂实验后提出的一种人性理论，梅奥教授认为组织是一个社会系统，人是组织中的最重要的因素，组织成员有着复杂个性与复杂的社会需求的“社会人”。

第14题：

简述权变理论的理论基础及其要点？

正确答案: 权变理论的理论基础是超Y理论，超Y理论以“复杂人”假设为依据。
其要点是：人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的，而且人们有不同的需要类型；不同的人对管理方式的要求是不同的；组织的目标、工作性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大影响；当一个目标达到以后，可以继续激起职工的胜任感，使之为达到新的更高的目标而努力。

第15题：

简述X理论的要点和相应的领导行为。

正确答案:X、Y理论是两种有关领导人如何看待被领导人的理论，也就是按照领导人对被领导人的不同看法而采用的不同领导方式和领导行为的理论。
X理论中领导者对被领导者的看法：
（1）一般人的本性是不喜欢工作，因此总是竭力设法逃避工作；
（2）极大多数人没有抱负，怕负责任，希望奉叩而为，宁愿接受他人的领导与指挥Z
（3）对自身经济的安全的需要看得高于一切；
（4）以自我为中心，对组织的目标模不关心；
（5）人习惯于守旧，反对变革；
（6）人缺乏理性，容易受人的欺骗和煽动，常有盲从举动等。
相应的领导方式与领导行为：
（1）由于上述观点是把职工看做机器一样消极被动的工具，因此领导者就只注意通过制定各种严格的规章制度和办法，运用领导者的权力和严格的控制系统，来指挥监督职工行为，保证组织目标的实现；
（2）把金钱当成一种最主要的激励手段，把惩罚作为协调人员行为的主要管制措施；
（3）总之是一种只关心工作任务的完成而不关心职工的感情和精神需要的领导方式。

第16题：

第17题：

第18题：