参考答案和解析
正确答案:ABC
合理进行办公室布局的作用:形成有效率的工作流程;有利于员工的工作分配;有利于工作顺利完成。
更多“对办公室进行合理布局的作用是( )A.形成有效率的工作流程B.有利于员工的工作分配### ”相关问题
  • 第1题:

    对办公室进行合理布局的作用是()

    A.形成有效率的工作流程

    B.有利于员工的工作分配

    C.有利于工作顺利完成

    D.有利于协调人际关系


    正确答案:ABC

  • 第2题:

    对办公室进行合理布局的作用是( )。A.形成有效率的工作流程B.有利于员工的工作分配S

    对办公室进行合理布局的作用是( )。

    A.形成有效率的工作流程

    B.有利于员工的工作分配

    C.有利于工作顺利完成

    D.有利于协调人际关系


    正确答案:ABC
    合理进行办公室布局的作用是:形成有效率的工作流程;有利于员工的工作分配;有利于工作顺利完成。故答案为ABC。

  • 第3题:

    企业对新员工进行的培训内容不包括:()。

    A.公司产品

    B.工作流程

    C.企业文化

    D.绩效制度


    正确答案:D

  • 第4题:

    ( )是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

    A.按照员工的工作表现进行评估的方法

    B.按照员工的工作能力进行评估的方法

    C.按照员工的工作态度进行评估的方法

    D.按照员工的工作成果进行评估的方法


    正确答案:D

  • 第5题:

    对录用人员进行岗前培训的目的在于()。

    A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气
    B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D:了解组织文化、政策及规章制度
    E:熟悉、掌握工作流程、技能

    答案:A,B,C
    解析:
    岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第6题:

    对录用人员进行岗前培训的目的在于()

    A.通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事,激励新员工的士气
    B.使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法
    C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D.了解组织文化.政策及规章制度
    E.熟悉.掌握工作流程.技能

    答案:A,B,C
    解析:
    岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法等,以期在培训与开发结束后,能很快适应并胜任所分配工作。

  • 第7题:

    内部招募的优点不包括( )

    A.而有利于提高员工的工作满意度、员工士气和员工对组织的忠诚度

    B.通常能够较快地适应新的工作需要

    C.形成所谓的“近亲繁殖”现象

    D.减少了因收集和处理众多的求职者的信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本

    答案:C
    解析:
    C说法是内部招募的缺点。

  • 第8题:

    工作流程组织的任务是()。

    A.明确工作的定义
    B.明确任务分配
    C.定义工作的流程
    D.划分工作流程

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P28
    这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。

  • 第9题:

    下列关于工作地组织的说法正确的有(  )。


    A.要有利于员工进行生产劳动

    B.增加员工辅助生产的时间

    C.要为企业创造良好的工作环境

    D.要有利于员工的身心健康

    E.要有利于发挥工作地装备使用

    答案:A,D,E
    解析:
    工作地组织的要求:①应有利于员工进行生产劳动,减少或消除多余、笨重的操作,减少体力消耗,缩短辅助作业时间;②应有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能,尽量节约空间,减少占地面积;③要有利于员工的身心健康,使员工有良好的劳动条件与工作环境,防止职业病,避免各种设备或人身事故;④要为企业的所有人员创造良好的劳动环境,使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作.。

  • 第10题:

    工作地组织的基本内容和要求有(  )。

    A.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境B.合理装备和布置工作地C.应有利于员工进行生产劳动D.要有利于员工的身心健康E.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    工作地组织的基本内容包括:①合理装备和布置工作地;②保持工作地的正常秩序和良好的工作环境;③正确组织工作地的供应和服务工作。合理组织工作地应当达到的要求包括:①应有利于员工进行生产劳动;②应有利于发挥工作地装备以及辅助器具的效能;③要有利于员工的身心健康;④要为企业的所有人员创造良好的劳动环境。

  • 第11题:

    为了防止办公室支出现“瓶颈现象”,下列做法中,哪项工作应该改进()

    • A、工作人员工作尽可能专门化、单一化
    • B、尽可能定量控制办公室工作
    • C、重复性的工作尽最由机器完成
    • D、合理设计办公室的工作流程

    正确答案:A

  • 第12题:

    员工应当遵循银行(),服从领导。除非有充分、合法、正当的理由,员工必须接受日常工作任务分配和业务管理。

    • A、工作流程
    • B、管理规定
    • C、规章制度
    • D、管理流程

    正确答案:B

  • 第13题:

    对办公室进行合理布局的作用是( )。

    A.形成有效率的工作流程

    B.有利于员工的工作分配

    C.有利于工作的顺利完成

    D.有利于协调人际关系


    正确答案:ABC

  • 第14题:

    对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程属于微观卫生人力管理的哪项内容()。

    A.工作分析

    B.薪酬组合和福利安排

    C.员工关系处理

    D.生涯管理


    标准答案:A

  • 第15题:

    在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()

    A. 工作有序进行

    B. 员工有效率的工作

    C. 限制偏差的积累

    D. 适应环境的变化


    正确答案:CD

  • 第16题:

    下列各选项中,有关柔性管理的长处说法不正确的是( )。

    A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
    B.柔性管理满足员工的高层次需要,因而能够增强员工的主人翁责任感
    C.柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化,极大方便了考核
    D.有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制

    答案:C
    解析:
    柔性管理的主要优点有:(1)柔性管理满足员工的高层次需要,因而能深层次地激发员工的工作积极性,增强员工的主人翁责任感,使其不仅自觉提高各自的工作标准,而且愿意挖掘其潜能,发挥其天赋,作出超常的工作成就。(2)柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。而柔性管理的缺点是缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估。故C选项不是柔性管理的长处。故本题正确答案为C选项。

  • 第17题:

    对录用人员进行职前培训的目的在于()。

    A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气
    B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D:向新员工介绍企业的一般情况
    E:熟悉、掌握工作流程、技能

    答案:A,B,C,D
    解析:
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第18题:

    组织对新员工的接纳信号包括()和仪式活动。

    A.分配新工作
    B.初次工作分配
    C.第二次分配工作
    D.第三次分配工作

    答案:A
    解析:

  • 第19题:

    对录用人员进行职前培训的目的在于( )。

    A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气
    B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D.向新员工介绍企业的一般情况
    E.熟悉、掌握工作流程、技能

    答案:A,B,C,D
    解析:
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第20题:

    关于工作地组织说法正确的有(  )。


    A.要有利于员工的身心健康

    B.要增加员工消除疲劳的时间

    C.要为员工创造良好的工作环境

    D.要有利于员工进行生产劳动

    E.要有利于发挥工作地装备效能

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查的是工作地组织的要求。

  • 第21题:

    关于工作地组织,下列说法正确的是(  )。

    A.要有利于员工进行生产劳动
    B.增加员工辅助生产的时间
    C.要为企业所有人员创造良好的劳动环境
    D.要有利于员工的身心健康
    E.要有利于发挥工作地装备效能

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查的是工作地组织的要求。

  • 第22题:

    HSE观察包括对()的观察。

    • A、员工作业行为和管理流程
    • B、作业环境的观察和管理流程
    • C、员工作业行为和作业环境
    • D、员工作业行为、作业环境和管理流程

    正确答案:C

  • 第23题:

    工作场地的合理布局,有利于提高工作效率。()


    正确答案:正确

  • 第24题:

    多选题
    对录用人员进行职前培训的目的在于(  )。
    A

    通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工的士气

    B

    使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法

    C

    有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作

    D

    向新员工介绍企业的一般情况

    E

    熟悉、掌握工作流程、技能


    正确答案: B,D
    解析:
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况,以增进新员工对本企业的了解,提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能尽快适应并胜任所分配的工作。