项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
题目
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
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第1题：
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。A.项目成本预算
B.项目预算控制
C.项目成本估算
D.项目资源计划
参考答案：C
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第2题：
编制项目成本估算的依据主要有：工作分解结构图、资源需求计划、资源价格、(64)、历史信息。
A．投入人力
B．项目的延续时间
C．软件的复杂性
D．以上都有
正确答案：B
解析：编制项目成本估算的依据如下。(1)工作分解结构图(WBS)。工作分解结构图是编制项目资源需求计划的基础，也是项目成本估算的依据。(2)资源需求计划。即资源计划安排结果。资源需求计划界定了项目实施所需要的各种资源的数量和质量目标。(3)资源价格。为了计算项目各工作费用必须知道各种资源的单位价格，包括人员费用、设备、差旅的费用等。如果某种资源的实际价格不知道，就应该给它的价格做出估计。要想估算软件项目成本，必须掌握每种资源的市场价格情况，如果无法知道实际价格，应该根据历史价格资料，做出恰当的估计。(4)项目的延续时间。项目的延续时间将直接影响到项目工作经费的估算，因为它将直接影响分配给它的资源数量。一般来讲，项目持续时间的延长会导致项目所需资源的增加，而项目所需的各种资源都是需支出货币资金才能够获得的，同时资金本向破例有时间价值。例如，自有资金存入银行会产生利息，借贷资金使用期间要支付利息。因此在估算项目成本时，应该充分考虑项目的持续时间。(5)历史信息。同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料，包括项目文件、共用的项目成本估计数据库及项目工作组的知识等，特别是对软件开发项目，如果有类似的项目做比较，估算的项目总成本有效性就可以大大提高。 -
第3题：
2、项目成本估算的主要意义在于以下几点
A．成本估算是项目决策、资金筹措、评标定标的依据
B．成本估算是项目进度计划编制的依据
C．成本估算是项目资源安排的依据
D．成本估算是成本控制，即项目绩效的依据。
成本估算是项目进度计划编制的依据;成本估算是成本控制，即项目绩效的依据;成本估算是项目决策、资金筹措、评标定标的依据;成本估算是项目资源安排的依据 -
第4题：
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括( )。
A、资源使用计划
B、对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C、项目现金流量
D、项目的资金筹集(贷款)计划
正确答案:A
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第5题：
将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
()
A.费用估箅 B.资源消耗计划
C.费用计划 D.费用控制计划答案：C解析：【精析】工程项国费用计划也称为费用预算，是指在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去的过程。