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  • 第1题:

    弱矩阵式组织主要保留( )。

    A、项目式组织的特征

    B、职能式组织的特征

    C、矩阵式组织的特征

    D、指挥部式组织的特征


    参考答案:B

  • 第2题:

    上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。

    A、职能式组织
    B、项目式组织
    C、矩阵式组织
    D、组合式组织

    答案:B
    解析:
    项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源,每个项目之间具有相对的独立性。项目经理对上接受上级组织中主管负责人的领导,对下负责本项目管理资源的运用,直至项目结束。

  • 第3题:

    15、项目经理在哪种组织形式中权力最大?()

    A.职能式组织

    B.项目式组织

    C.矩阵式组织

    D.协调式组织


    矩阵式组织

  • 第4题:

    项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

    A、职能式
    B、项目式
    C、弱矩阵式
    D、强矩阵式

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )

    A.职能式 B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案:C
    解析:
    c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。