编制工程项目总进度计划是（　）进度控制的主要任务。A、设计准备阶段 　　B、设计阶段　　C、施工图设计阶段 　　D、施工阶段

本题考核的是建设工程实施阶段进度控制的主要任务。选项A和B是设计准备阶段的主要任务。选项C是设计阶段的主要任务。
监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
在设计和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划。

本题考核的是建设工程实施阶段进度控制的主要任务。选项A和B是设计准备阶段的主要任务。选项C是设计阶段的主要任务。

2016教材P121
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工
作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据

工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

工程进度管理的主要任务是：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制工程项目的总进度计划并控制其执行，确保整个工程项目按期完成；④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行，按期完成各分部分项工程的施工任务；⑥编制月、旬作业计划并控制其执行，按期完成规定的目标等。