第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第6题:
(一)分部分项工程成本分析 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,C正确。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比.A正确。 由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。B错误(三)年度成本分析 年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。D正确。 (四)竣工成本的综合分析 单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容: (1) 竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。E错误。
第7题:
施工单位年度成本分析的重点是()。
第8题:
年度成本分析的重点是()。
第9题:
分析当年的成本降低水平
分析目标成本的落实情况
分析下一年度各项目的成本总量构成情况
针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
第10题:
分析当年的成本降低水平
分析目标成本的落实情况
分析成本总量的构成情况
针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
第11题:
人工费分析
分部工程成本分析
竣工成本分析
年度成本分析
第12题:
月(季)度成本分析
年度成本分析
分部分项工程成本分析
施工成本分析
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
(二)月(季)度成本分析:月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。
第18题:
下列属于按成本项目进行施工项目成本分析的是()
第19题:
通过(),可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。
第20题:
通过实际成本与预算成本的对比,分析成本降低情况
通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更有效的节约途径
通过对下一年度施工进展情况规划,提出可行的成本管理控制
第21题:
月(季)度成本分析
年度成本分析
分部分项工程成本分析
施工成本分析
第22题:
通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
第23题:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取应对措施,防止今后再超支
年度成本分析企业成本要求半年结算一次
重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施