简述岗位分类的过程应注意达到的要求。
题目
简述岗位分类的过程应注意达到的要求。
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
(1)根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类。找出岗位之问的内在本质联系，将关键业务要素相似的岗位归为一类。(2)岗位分类的结构要合理。高层次的岗位如决策层、管理层的岗位要相对地少，而低层次的岗位如执行层、操作层的岗位应相对地多，一般应呈金字塔形。
(3)岗位分类的依据，是客观存在的“事”。
1)从实际工作的性质、特征、任务量等具体情况出发，对岗位进行分类分级，而不能依据被调查者的简单陈述。
2)一般来说，被调查岗位的现任者，总是将自己的位置放在主导地位上，强调自己的岗位工作如何重要，工作量如何大，劳动条件如何差，问题如何多，等等。
3)为了保证岗位分类的科学合理性，必须坚持实事求是的原则，以工作事实为依据，以分类标准为准绳。
(4)岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别。
1)差别是客观存在的，但岗位分类在体现这些差别时要适度，既不应过大，也不应过小。分类时，过大过粗则不能准确划分出岗位的差异；过小则会造成专业性过细，造成管理过于僵化，缺乏弹性。
2)随着岗位本身工作丰富化和扩大化的发展，岗位分类也呈逐渐粗线条管理和结构简化的发展趋势。
(5)岗位分类一般是静态分类。
1)岗位分类归等，经过一段时间后，个别岗位的工作职责会发生变化，职责增加或者减少，从而导致工作的繁简难易程度以及人员资格条件发生变化。这样，就需要对岗位进行重新分类工作。
2)为保证岗位分类具有良好的使用性，在分类过程中，要充分考虑这种情况，并做好预测，为分类留有一定的余地。这样，当未来岗位发生变化时，只需做一些较小的变动，就能适应企业单位的需要。
(3)岗位分类的依据，是客观存在的“事”。
1)从实际工作的性质、特征、任务量等具体情况出发，对岗位进行分类分级，而不能依据被调查者的简单陈述。
2)一般来说，被调查岗位的现任者，总是将自己的位置放在主导地位上，强调自己的岗位工作如何重要，工作量如何大，劳动条件如何差，问题如何多，等等。
3)为了保证岗位分类的科学合理性，必须坚持实事求是的原则，以工作事实为依据，以分类标准为准绳。
(4)岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别。
1)差别是客观存在的，但岗位分类在体现这些差别时要适度，既不应过大，也不应过小。分类时，过大过粗则不能准确划分出岗位的差异；过小则会造成专业性过细，造成管理过于僵化，缺乏弹性。
2)随着岗位本身工作丰富化和扩大化的发展，岗位分类也呈逐渐粗线条管理和结构简化的发展趋势。
(5)岗位分类一般是静态分类。
1)岗位分类归等，经过一段时间后，个别岗位的工作职责会发生变化，职责增加或者减少，从而导致工作的繁简难易程度以及人员资格条件发生变化。这样，就需要对岗位进行重新分类工作。
2)为保证岗位分类具有良好的使用性，在分类过程中，要充分考虑这种情况，并做好预测，为分类留有一定的余地。这样，当未来岗位发生变化时，只需做一些较小的变动，就能适应企业单位的需要。
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第1题：
简述分类法的优缺点和使用时应注意的问题。
正确答案:分类法的优点是：可以简化成本计算工作，而且能够在产品品种、规格繁多的情况下，分类掌握产品成本情况。
分类法的缺点是：由于类内各种产品成本的计算，都是按照一定分配标准按比例进行分配的，因此，计算结果有一定的假定性。
为了简化成本计算工作，又使成本计算结果相对正确，在采用分类法时，应注意以下问题：
（1）类距的确定要恰当，既不宜定得过小，使成本计算工作复杂化，也不能定得过大，影响成本计算的正确性。
（2）应选择与成本水平高低有密切联系的分配方法，以使类内各种产品之间的费用分配较为合理。
（3）当产品结构、所用原材料或工艺过程发生较大变动时，应及时修订分配系数，或另选分配标准。 -
第2题：
简述文件分类过程中需注意的问题。
正确答案: （1）遵循文件的自然形成规律和内在联系，从文件整体联系出发客观地予以分类。
（2）文件分类体系应严密、简明、符合分类原则。
（3）交叉性文件的合理归类。
（4）文件分类的“跨度”适当。
（5）分类方法的结合使用。 -
第3题：
生产现场各类工作人员应达到岗位规范要求，否则不得在本岗位独立操作。
正确答案:正确 -
第4题：
简述齿轮装配应达到的要求
正确答案: （1）箱体孔的尺寸，形状，位置精度，孔之前间的中心距和孔的表面粗糙度
（2）检测齿轮和轴的装配尺寸精度，必要时试装
（3）检测轴上键的配合性能，修整安装表面毛刺及倒角 -
第5题：
简述整顿应达到的要求。
正确答案: 通过整顿应达到如下要求：
（1）物品放置要有固定的场所，不需要花费时间去寻找，随手就可以把物品拿到手。物品放置场所可以分为原材料放置场所、半成品放置场所、工艺装备放置场所、零部件放置场所以及残次品放置场所。
（2）物品摆放地点要科学合理。科学地设计物品摆放地点与作业点的距离，按使用频率高低的顺序摆放，常用的放近些，偶尔或不常用的则应放远些。
（3）物品摆放要目视化。物品要按一定的规则进行量化摆放，过目知数，不同的物品采用不同的色彩和标记。 -
第6题：
简述机关单位在编制分类方案时应注意的问题。
正确答案: （1）第一，文件类别的确定必须基于文件工作活动的实践经验。
（2）第二，掌握类目延展限度，详略得当。
（3）第三，条款的拟制应力求反映文件的立卷特征，不要只标出问题或名称，而应根据条款的构成成分写出作者、问题、名称。
（4）第四，注意调整和修订。 -
第7题：
简述幼儿德育过程应注意的问题。
正确答案:遵循德育的规律实施，人的每一种品德都由道德认识、道德情感、道德意志、道德行为四要素构成。在幼儿的品德形成过程中，四要素的发展不是同步的，幼儿的道德认识、道德意志等发展较差，因此，幼儿德育必须从情感入手，重点放在道德行为的形成上。具体应注意：
（1）由近及远，由具体到抽象；
（2）直观、形象，切忌说教；
（3）注意个别差异。 -
第8题：
简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。
正确答案: （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
（2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
（3）岗位分类的主要步骤：
①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
（4）岗位横向分类的步骤：
①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
（5）岗位横向分类的方法：
①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
（6）岗位纵向分级的步骤：
①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
②统一岗等。
（7）生产性岗位纵向分级的方法：
①选择岗位评价要素。
②建立岗位要素指标评价标准表。
③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
（8）管理性岗位纵向分级的方法：
①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
②对管理岗位进行科学的横向划分。
③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。 -
第9题：
单选题按照考试学分类，职业技能鉴定是以既定职业技能等级标准为依据，衡量应试人员是否达到（）的标准参照考试。A工作要求
B职业要求
C岗位要求
D职业或岗位要求
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。正确答案： （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
（2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
（3）岗位分类的主要步骤：
①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
（4）岗位横向分类的步骤：
①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
（5）岗位横向分类的方法：
①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
（6）岗位纵向分级的步骤：
①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
②统一岗等。
（7）生产性岗位纵向分级的方法：
①选择岗位评价要素。
②建立岗位要素指标评价标准表。
③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
（8）管理性岗位纵向分级的方法：
①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
②对管理岗位进行科学的横向划分。
③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述我国贷款风险分类应注意的问题有哪些？正确答案： 1、符合监管部门关于贷款风险分类的具体工作要求
2、不能用对借款人的信用评级来代替对贷款风险的分类
3、掌握影响贷款回收的基本因素并进行具体分析
4、定期调整和修正贷款风险分类标准
5、完善信息披露制度和监管、检查制度解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述文件分类过程中需注意的问题。正确答案： （1）遵循文件的自然形成规律和内在联系，从文件整体联系出发客观地予以分类。
（2）文件分类体系应严密、简明、符合分类原则。
（3）交叉性文件的合理归类。
（4）文件分类的“跨度”适当。
（5）分类方法的结合使用。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述在实施岗位轮换制的过程中应坚持的原则。
正确答案: （1）用人所长原则。
（2）自主自愿原则。
（3）合理流向原则。
（4）合理时间原则。 -
第14题：
岗位分类应注意（）。
- A、根据系统性原则
- B、岗位分类的结构要合理
- C、岗位分类的依据，是客观存在的“事”
- D、岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别
- E、岗位分类一般是静态分布
正确答案:A,B,C,D,E -
第15题：
简述本岗位生产时应注意哪些内容？
正确答案:称量单元内的台秤料斗人员不锈钢桶都是定置放置，严禁乱动；在配料操作中转移物料用的物料铲，每一种原料和辅料必须使用各自专用的物料铲，以防交叉污染，严禁使用一个物料铲进行配料操作；配料过程中物料的称量要小心，减少粉尘的飞扬；运输原辅料的操作过程应小心轻慢，以免损坏两侧墙体和门；配料时要及时记录使用物料所用于产品的名称和批号；称量过程中称量桶要轻拿轻放，每次的称量重量不得超过电子台秤最大量程，避免损坏电子台秤；配料过程中的称量数据要及时记录于批记录中；配料暂存间原辅料的发放必须按照先进先出、近效期优先的原则。 -
第16题：
简述有效绩效考核应达到的要求。
正确答案: （1）有清晰的绩效标准。
（2）能区分出绩效差异。
（3）能保证考核的一致性。
（4）能衡量绩效的所有方面。
（5）满足员工公平需要。
（6）容易操作。
（7）满足国家法律法规要求。
（8）与组织战略保持一致。 -
第17题：
简述岗位分类的作用。
正确答案: 作用：
（1）岗位分类是人力资源管理科学化的重要基础。
（2）岗位分类是人力资源管理规范化的基本前提。
（3）岗位分类是组织设计科学化、系统化的主要手段。
（4）岗位分类是组织良好运行的重要保障。 -
第18题：
按照考试学分类，职业技能鉴定是以既定职业技能等级标准为依据，衡量应试人员是否达到（）的标准参照考试。
- A、工作要求
- B、职业要求
- C、岗位要求
- D、职业或岗位要求
正确答案:D -
第19题：
简述岗位胜任特征模型的分类。
正确答案: A.按结构形式的不同，分为指标集合式模型和结构方程式模型
B.按建立思路的不同，分为层级式模型、簇型模型（关注一个职业群体，推广性好）、盒型模型（主要用于绩效管理）、锚型模型。 -
第20题：
转岗员工、新入行员工，应经过相应岗位的业务培训，达到相应岗位的履职要求后才能上岗。
正确答案:正确 -
第21题：
问答题简述本岗位生产时应注意哪些内容？正确答案： 称量单元内的台秤料斗人员不锈钢桶都是定置放置，严禁乱动；在配料操作中转移物料用的物料铲，每一种原料和辅料必须使用各自专用的物料铲，以防交叉污染，严禁使用一个物料铲进行配料操作；配料过程中物料的称量要小心，减少粉尘的飞扬；运输原辅料的操作过程应小心轻慢，以免损坏两侧墙体和门；配料时要及时记录使用物料所用于产品的名称和批号；称量过程中称量桶要轻拿轻放，每次的称量重量不得超过电子台秤最大量程，避免损坏电子台秤；配料过程中的称量数据要及时记录于批记录中；配料暂存间原辅料的发放必须按照先进先出、近效期优先的原则。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述岗位分类与岗位分析、岗位评价的关系。正确答案： 岗位分类与岗位分析、岗位评价的关系是：
岗位分类是岗位研究的重要组成部分，它与岗位分析、岗位评价存在着不可分割的联系岗位调查为岗位分析提供各种必要的数据、资料，而岗位分析又是岗位分类的重要前提，它为岗位评价与岗位分类奠定了基础。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题岗位分类应注意（）。A根据系统性原则
B岗位分类的结构要合理
C岗位分类的依据，是客观存在的“事”
D岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别
E岗位分类一般是静态分布
正确答案： C,D解析： 暂无解析