在团队薪酬制度中，主要组成部分有（ ）。A.基本薪酬 B.激励性薪酬 C.绩效认可奖励 D.年薪 E.月薪

题目
在团队薪酬制度中，主要组成部分有（ ）。

A.基本薪酬
B.激励性薪酬
C.绩效认可奖励
D.年薪
E.月薪
相似考题

1.基本薪酬制度包括：()A.以工作为基础的薪酬制度B.以团队为基础的薪酬制度C.以关系为基础的薪酬制度D.以层次为基础的薪酬制度E.以个人为基础的薪酬制度

2.团队薪酬设计的流程包括()。A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.建立团队薪酬制度 D.确定团队薪酬水平 E.确定薪酬的支付形式

3.下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有（ ）。A.核心团队 B.项目团队 C.平行团队 D.流程团队 E.虚拟团队

4.在团队薪酬制度中，主要组成部分有()。A:基本薪酬 B:激励性薪酬 C:绩效认可奖励 D:年薪 E:月薪

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  • 第1题：

    下列团队中，使用团队薪酬制的有（ ）。

    A.核心团队
    B.项目团队
    C.平行团队
    D.流程团队
    E.虚拟团队

    答案：B,C,D
    解析：
    使用团队薪酬制的团队包括平行团队、流程团队、项目团队等。

  • 第2题：

    在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括（ ）。

    A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量
    B.容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
    C.绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
    D.以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
    E.与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。

  • 第3题：

    关于团队薪酬的主要组成要素，下列表述正确的有()。

    A:团队薪酬主要包括三个方面的组成要素
    B:基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式
    C:激励性薪酬的金额必须足够大
    D:货币性的奖励用来认可优良的业绩表现
    E:非货币性的奖励用来认可优良的工作结果

    答案：A,B,C
    解析：
    团队薪酬的主要组成要素包括三个方面：①基本薪酬。基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式。②激励性薪酬。为了使激励性薪酬能够真正发挥激励的作用，其金额必须足够大。③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。

  • 第4题：

    激励性薪酬更适用于（ ）。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第5题：

    一般而言，（　　）不属于团队薪酬的组成部分。

    A.员工福利
    B.激励性薪酬
    C.基本薪酬
    D.绩效认可奖励

    答案：A
    解析：
    P453
    团队薪酬的组成要素：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励
    知识点：团队薪酬制

  • 第6题：

    在团队工资制度中，组成要素主要有()。

    A:基本薪酬
    B:激励性薪酬
    C:绩效认可奖励
    D:补贴
    E:技术薪酬

    答案：A,B,C
    解析：
    团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。

  • 第7题：

    （）不是团队薪酬的主要组成部分。

    • A、基本薪酬
    • B、提成薪资
    • C、绩效认奖励
    • D、激励性薪酬

    正确答案:B

  • 第8题：

    采用低成本战略的企业，在薪酬水平上往往会采取（）。

    • A、领先策略
    • B、跟随策略
    • C、滞后策略
    • D、团队薪酬制度

    正确答案:B

  • 第9题：

    关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。

    • A、在始创期，较少应用团队薪酬
    • B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式
    • C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细
    • D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作
    • E、团队规模越大越好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。

    • A、员工福利
    • B、激励性薪酬
    • C、基本薪酬
    • D、绩效认可奖励

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    关于团队薪酬的主要组成要素，下列表述正确的有（　　）。
    A

    团队薪酬主要包括三个方面的组成要素

    B

    基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式

    C

    激励性薪酬的金额必须足够大

    D

    货币性的奖励用来认可优良的业绩表现

    E

    非货币性的奖励用来认可优良的工作结果


    正确答案： D,C
    解析：
    团队薪酬的主要组成要素包括三个方面：①基本薪酬。基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式。②激励性薪酬。为了使激励性薪酬能够真正发挥激励的作用，其金额必须足够大。③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。

  • 第12题：

    问答题
    简述薪酬制度的概念，各种类型的内容和特点，管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点，以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。

    正确答案： （1）薪酬制度的概念：实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明，其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构，还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。
    （2）薪酬制度各类型的内容和特点：
    ①岗位薪酬制：是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流，为越来越多的企业所应用。
    特点：A.根据岗位支付薪酬。
    B.以岗位分析为基础。
    C.客观性较强。
    主要类型：
    A.一岗一薪制。
    B.一岗多薪制。
    C.岗位薪点薪酬制。
    ②技能薪酬制：是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。强调根据员工的个人能力提供薪酬，只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。
    前提：
    A.明确对员工的技能要求。
    B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。
    C.将薪酬计划于培训计划相结合。
    种类：
    A.技术薪酬：根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。
    B.能力薪酬：以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。
    ③绩效薪酬制：以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。
    特点：
    A.注重个人绩效差异的评定，反应了个人能力和工作动机方面的差异。
    B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的，同级评定和下级评定的做法比较少，即使企业使用了同级评定和下级评定，这两种评定方式所占的分量也是比较轻的，不如上级评定所占的分量重。
    C.在这种薪酬制度下，反馈的频率不是很高，通常是每年绩效考评阶段才会出现，而且，反馈的方向大部分是单方向的：从管理人员向下属员工反馈。
    不足：
    A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
    B.过于强调个人的绩效。
    C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。
    （3）管理人员薪酬特点：构成：
    ①基本工资。
    ②奖金和红利。
    ③福利与津贴。
    （4）团队薪酬特点：构成：
    ①基本薪酬。
    ②激励性薪酬。
    ③绩效认可奖励。
    （5）年薪制特点：是指以企业的一个经济核算年度为时间单位确定经营中的基本薪酬，并根据其年终经营成果确定其效益收入。
    一般由固定薪酬和可变薪酬（浮动薪酬）两部分构成。
    ①实行年薪制的企业，经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系。
    ②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离，而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩。
    ③年薪不在一个薪酬总额内列支：固定薪酬从管理费用中支出，浮动薪酬则从企业税后利润中支出。
    ④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。
    （6）薪酬制度设计的原则：
    ①公平性原则（内部和外部）。
    ②激励性原则。
    ③竞争性原则
    ④经济性原则。
    ⑤合法性原则
    （7）薪酬制度设计的内容和方法：
    ①薪酬水平及其影响因素：
    A.企业外部：市场因素（商品市场、劳动力市场）、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
    B.企业内部：企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
    ②薪酬结构类型：
    A.以绩效为导向的薪酬结构（绩效薪酬制）
    B.以工作为导向的薪酬结构（岗位薪酬制）
    C.以技能为导向的薪酬结构（技能薪酬制）
    D.组合薪酬结构（组合薪酬制）
    ③薪酬等级：薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
    （8）薪酬制度设计的程序：
    ①确定薪酬策略（高弹性类、高稳定类、折中类）。
    ②岗位评价与分类。
    ③薪酬市场调查。
    ④薪酬水平的确定（将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平）
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在团队工资制度中，组成要素主要有（ ）。

    A.基本薪酬
    B.激励性薪酬
    C.绩效认可奖励
    D.补贴
    E.技术薪酬

    答案：A,B,C
    解析：
    团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。

  • 第14题：

    (2019年11月)激励性薪酬更适用于（ ）。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    P443-454
    流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第15题：

    下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有()。

    A:核心团队
    B:项目团队
    C:平行团队
    D:流程团队
    E:虚拟团队

    答案：B,C,D
    解析：
    属于团队薪酬制的团队包括平行团队、流程团队、项目团队等。

  • 第16题：

    项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有()。

    A:市场因素
    B:工作难以量化
    C:项目可变因素较多
    D:地域的影响
    E:政府的法律、法规

    答案：B,C
    解析：
    项目团队薪酬方案中采取激励性薪酬有两个弊端：一是项目团队的工作难以量化；二是项目团队工作中的可变因素较多。

  • 第17题：

    激励性薪酬更适用于()。

    A:平行团队薪酬制度
    B:流程团队薪酬制度
    C:垂直团队薪酬制度
    D:项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    对流程团队的薪酬制度设计来说，预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

  • 第18题：

    在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括()。

    A:对员工行为和成果难以进行准确的衡量
    B:容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
    C:绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
    D:以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
    E:与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。

  • 第19题：

    团队绩效薪酬制度有助于培养协调合作的团队精神。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    目前世界各国的薪酬谈判制度主要类型有（）

    • A、约束性薪酬谈判制度
    • B、非约束性薪酬谈判制度
    • C、宏观薪酬谈判制度
    • D、中观薪酬谈判制度
    • E、微观薪酬谈判制度

    正确答案:C,D,E

  • 第21题：

    简述薪酬制度的概念，各种类型的内容和特点，管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点，以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。


    正确答案: （1）薪酬制度的概念：实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明，其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构，还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。
    （2）薪酬制度各类型的内容和特点：
    ①岗位薪酬制：是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度发展的主流，为越来越多的企业所应用。
    特点：A.根据岗位支付薪酬。
    B.以岗位分析为基础。
    C.客观性较强。
    主要类型：
    A.一岗一薪制。
    B.一岗多薪制。
    C.岗位薪点薪酬制。
    ②技能薪酬制：是一种一员工的技术和能力为基础的薪酬。强调根据员工的个人能力提供薪酬，只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。
    前提：
    A.明确对员工的技能要求。
    B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。
    C.将薪酬计划于培训计划相结合。
    种类：
    A.技术薪酬：根据员工通过证书或培训所证明的技术水平支付薪酬。
    B.能力薪酬：以基础能力为基础的薪酬、以策略能力为基础的薪酬。
    ③绩效薪酬制：以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要依据是工作成绩和劳动效率。
    特点：
    A.注重个人绩效差异的评定，反应了个人能力和工作动机方面的差异。
    B.关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的，同级评定和下级评定的做法比较少，即使企业使用了同级评定和下级评定，这两种评定方式所占的分量也是比较轻的，不如上级评定所占的分量重。
    C.在这种薪酬制度下，反馈的频率不是很高，通常是每年绩效考评阶段才会出现，而且，反馈的方向大部分是单方向的：从管理人员向下属员工反馈。
    不足：
    A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性。
    B.过于强调个人的绩效。
    C.如果员工认为绩效评价的方式不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。
    （3）管理人员薪酬特点：构成：
    ①基本工资。
    ②奖金和红利。
    ③福利与津贴。
    （4）团队薪酬特点：构成：
    ①基本薪酬。
    ②激励性薪酬。
    ③绩效认可奖励。
    （5）年薪制特点：是指以企业的一个经济核算年度为时间单位确定经营中的基本薪酬，并根据其年终经营成果确定其效益收入。
    一般由固定薪酬和可变薪酬（浮动薪酬）两部分构成。
    ①实行年薪制的企业，经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系。
    ②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离，而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩。
    ③年薪不在一个薪酬总额内列支：固定薪酬从管理费用中支出，浮动薪酬则从企业税后利润中支出。
    ④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。
    （6）薪酬制度设计的原则：
    ①公平性原则（内部和外部）。
    ②激励性原则。
    ③竞争性原则
    ④经济性原则。
    ⑤合法性原则
    （7）薪酬制度设计的内容和方法：
    ①薪酬水平及其影响因素：
    A.企业外部：市场因素（商品市场、劳动力市场）、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
    B.企业内部：企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
    ②薪酬结构类型：
    A.以绩效为导向的薪酬结构（绩效薪酬制）
    B.以工作为导向的薪酬结构（岗位薪酬制）
    C.以技能为导向的薪酬结构（技能薪酬制）
    D.组合薪酬结构（组合薪酬制）
    ③薪酬等级：薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
    （8）薪酬制度设计的程序：
    ①确定薪酬策略（高弹性类、高稳定类、折中类）。
    ②岗位评价与分类。
    ③薪酬市场调查。
    ④薪酬水平的确定（将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平）

  • 第22题：

    多选题
    关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。
    A

    在始创期，较少应用团队薪酬

    B

    平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式

    C

    通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细

    D

    项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作

    E

    团队规模越大越好


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）不是团队薪酬的主要组成部分。
    A

    基本薪酬

    B

    提成薪资

    C

    绩效认奖励

    D

    激励性薪酬


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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