简述事业部制主要的优势。
题目
简述事业部制主要的优势。
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第1题：
简述超级市场的经营特征和主要优势。
参考答案与其他业态相比，超级市场的经营特征主要表现在:
(1)商品构成是以食品、衣服、日用杂货等常用必需品为主;
(2)实行顾客自我服务和一次集中结算的售货方式;
(3)薄利多销，商品周转速度快;
(4)商品新鲜、洁净，明码标价，并在包装上注明商品的质量和重量;
(5)实行商品经营管理制度，按部门陈列商品;
(6)一般周边设有停车场。
超级市场的优势在于:
(1)由于低价销售，对消费者有较大的吸引力，促进批量购买;
(2)由于大量采购，且是从厂商直接进货，减少了中间环节，进货成本较低;
(3)采用自我服务，可节约人工费用，加上无送货制度，节约了送货费用;
(4)商品开架陈列，既发挥了商品实体的诱惑力，刺激消费者购买欲望，又方便了消费者选
购。
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第2题：
简述事业部制的适用条件。
参考答案：事业部制组织结构适合经营规模大，产品种类较多，生产工艺差别大，市场分布较广且变化较快的大型企业。
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第3题：
简述事业部制的特点。
1.决策权并不完全集中在最高层，而是事业部分权管理有便于统一管理，独立核算；
2.高官摆脱日常事务，精力集中在重大决策上；
3.公司适应能力强；
4.适用于产品，规模，经营，技术上相互独立的企业；
5.管理层次多，费用高，协调比较困难，容易形成各自为政倾向。
略 -
第4题：
简述我国主要优势农产品的区域布局规划。
正确答案: 1.专用小麦。重点发展优质强筋小麦和弱筋小麦，稳定发展筋小麦，重点建设黄淮海、长江下游和大兴安岭沿麓等3个专用小麦带
2.专用玉米。以提高玉米的商品质量和专用性能为突破口，大大力发展饲用玉米和加工玉米，优化玉米品种结构
3.高油大豆。以提高单产和含油率为重点，
4.棉花以提高棉花强度为中心。重点发展目前市场短缺的陆地长绒棉和中短棉生产，大幅度减少“三丝”含量，提高棉花质量
5.“双低”油菜。以提高“双低”油菜的含油率和单产水平。降低芥酸和硫苷含量为重点
6.“双高”甘蔗。以引进、培育和推广高产、高糖甘蔗良种为重点，大力提高甘蔗单产和含糖率 -
第5题：
从国内外这么多年的实践来看，以下哪一项不是实行事业部制管理的主要优势（）。
- A、专业化程度高
- B、经营决策快
- C、便于横向协调
- D、激励约束强
正确答案:C -
第6题：
简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。
正确答案:事业部制是一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。通常，总公司是保留方针战略、预算和重大人事任免权的决策中心；事业部是独立核算、自负盈亏的利润中心；生产企业是政策管制集权化、业务运作分权化的成本中心。其优点是把统一管理、多种经营与专业分工更好地结合起来，既保证绩效和利润，又利于调动员工积极性，培养管理人才；主要缺点是管理人员比重较大，分权有可能架空总公司，协调较为困难，资源重复配置，造成内耗。 -
第7题：
简述事业部制组织结构的适用和优缺点。
正确答案: 优点：
①可使最高管理者摆脱日常行政事务，集中精力研究公司的战略方针
②事业部可以发挥主动性，根据实际情况及时调整生产销售，灵活经营，并且可以在事业部范围内协调生产、销售、研究与开发等方面的力量
③按产品性质或市场划分事业部，有利于生产的专业化与协作
④有利于培训企业的全面管理人才，因为每个事业部的负责任实际上是经历了企业的全部管理活动
缺点：
①各个事业部都设置相同的职能部门，造成机构重复，资源的浪费。
②需要较多的管理人员，增加管理的行政费用
③各个事业部容易产生独立倾向。或者相互竞争，从而损害了整个公司的利益
适用于：
①变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
②企业规模很大，往往是多元化公司
③各个事业部采用的技术独立程度比较高，甚至互不相关
④公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标 -
第8题：
问答题根据波特的企业竞争优势理论，请简述企业获得竞争优势的主要途径。正确答案： （1）成本最低策略；
（2）产品差异化策略；
（3）集中策略。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述事业部制的优点。正确答案： 事业部制的优点：
①总公司领导从具体的管理事物中摆脱出来，集中精力做重大战略决策。
②各公司在总公司统一领导下，又具有相对独立经营权，提高了管理的灵活性。
③有利于企业适应市场的变化，及时调整生产经营策略。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述绝对优势说和比较优势说的主要内容。正确答案： 绝对优势说：当一国与另一国相比较，在一种商品的生产上具有绝对优势，而在另一种商品的生产上具有绝对劣势，则该国应当生产并出口其具有绝对优势的产品，并用其换取自己具有绝对劣势的产品，从而从贸易中获利。
比较优势说：即使一国在两种商品的生产上较之另一国均处于劣势（即无绝对的优势），仍有可能有互利贸易。一个国家可以专门生产、出口其绝对劣势相对较小的商品（这是其具有比较优势的商品），同时进口其绝对劣势相对较大的商品（这是有比较劣势的商品）。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述绝对优势理论的主要观点。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述事业部制的优缺点。正确答案： 事业部制的最大特点是“集中决策，分散经营”，即在集权领导下实行分权管理。其主要优点是组织最高领导层摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了领导的灵活性和适应性，有利于培养和训练领导人才。
缺点是由于机构重复，造成了管理人员与费用的浪费；各个事业部独立经营，各事业部之间要进行人员互换就比较困难，相互支援较差；各事业部领导考虑问题往往从本部门出发，忽视整个组织的利益，形成本位主义。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述垄断优势理论的主要内容?参考答案：一、不完全竞争市场的形成 不完全竞争是指由于规模经济、技术垄断、商标及产品差别等引起的偏离完全竞争的市场结构。
(一) 产品和生产要素市场的不完全
(二) 由规模经济引起的市场不完全
(三) 由于政府干预经济而导致的市场不完全
(四) 由关税引起的市场不完全
二、垄断优势理论的形成
(一)技术优势;(二)资本筹集优势;(三)规模经济优势;(四)管理优势
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第14题：
请简述垄断优势主要表现在哪些方面?参考答案:垄断优势主要表现在:
(1)市场垄断优势。如产品性能差别，特殊销售技巧，操纵市场价格等。
(2)生产垄断优势。如经营管理水平，融资便利，掌握技术专利及专有技术。
(3)规模经济优势。即通过内部水平方式结合和垂直结合，在供、产、销各方面获得更高利益。
(4)产品垄断。跨国公司可以使其拥有的垄断优势得以充分利用，从而在产品成本、产品差别等方面具有竞争优势。只要企业拥有这些垄断优势，其获得垄断利润就不会消失。这种优势是对外直接投资的必要条件。
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第15题：
简述杂种优势产生的原因、主要表现、杂交方法以及提高杂种优势的措施。
正确答案: 杂种优势产生的原因：遗传学认为，杂种优势的产生是由于基因非加性效应作用的结果。基因非加性效应是指由于等位基因间或非等位基因间相互作用产生的效应，包括显性效应、超显性效应和上位效应。
显性效应和超显性效应是指等位基因间相互作用所产生的效应；上位效应则是非等位基因间相互作用所产生的效应。
杂种优势的表现：杂种优势的表现是多方面的，主要表现为杂种后代（子一代）生活力强、体质健壮、生长发育快、生产性能和繁殖性能高、耐粗饲、适应性好等方面。
杂种优势利用的杂交方法：主要有二元杂交、三元杂交、回交、双杂交、轮回杂交、近交系杂交、顶交、远缘杂交等。
提高杂种优势的措施：首先，要做好杂交亲本的选优提纯；二要进行配合力测定，选择最佳杂交组合；三要建立一套完整的杂交繁育体系。 -
第16题：
简述绝对优势说和比较优势说的主要内容。
正确答案: 绝对优势说：当一国与另一国相比较，在一种商品的生产上具有绝对优势，而在另一种商品的生产上具有绝对劣势，则该国应当生产并出口其具有绝对优势的产品，并用其换取自己具有绝对劣势的产品，从而从贸易中获利。
比较优势说：即使一国在两种商品的生产上较之另一国均处于劣势（即无绝对的优势），仍有可能有互利贸易。一个国家可以专门生产、出口其绝对劣势相对较小的商品（这是其具有比较优势的商品），同时进口其绝对劣势相对较大的商品（这是有比较劣势的商品）。 -
第17题：
简述斯密绝对优势学说的主要内容并予以评价。
正确答案:绝对优势说由经济学家亚当·斯密在其代表作《国富论》中提出的。
（1）绝对利益学说的基本内容：
在某一种商品上，一个经济在劳动生产率上占有绝对优势，或其生产所耗费的劳动成本绝对低于另一经济，若各个经济都从事自己占有绝对优势商品的生产，继而进行交换，那么双方都可以通过交换得到绝对的利益，从而整个世界也可以获得分工的好处。
（2）评价：斯密绝对利益学说包含着科学的成分，但也有一些非科学成分。
①从国际贸易实际的角度来看：斯密的假设条件不具有广泛性。斯密的绝对利益学说存在着一个必要的假设：一国要参加国际贸易，就必然要有至少一种产品在生产上与交易伙伴相比处于劳动生产率绝对高或生产所耗费劳动绝对低的地位上，这在理论上过于绝对，在实践中也不符合实际情况（发展中国家劳动生产率很可能在所有产品的生产上都不如发达国家，但仍然在进行国际贸易，也未因此而使得本国产业走向衰亡）。
②从劳动价值论的角度来看：斯密的学说符合18世纪资产阶级通过国际贸易进行经济扩张的要求，但是在自己劳动价值论的坚持方面，却无法说明两种产品进行交换的内在等价要求是什么。 -
第18题：
请简述APM作为高倍甜味剂主要有哪些优势。
正确答案: 作为高倍甜味剂，阿斯巴甜（APM）主要有以下优势：
（1）APM属于营养性甜味剂，在人体内可发生甲基酯水解，分解为天冬氨酸和苯丙氨酸两种人体必需的氨基酸，易被人体消化吸收。
（2）APM热量低，相同甜度下仅为蔗糖热量的1/180—1/200，若与食盐共用热量还能降低。
（3）APM甜度大，是蔗糖的180—200倍。在不同的食品体系中APM甜味强度有所差异，它与产品的配方、pH值、温度及风味特性有关。
（4）APM属于非糖类物质，适用于儿童食品。
（5）APM味质纯正，其口感与天然甜味剂及其相近，没有合成甜味剂的后苦味、化学味等。
（6）APM与蔗糖、葡萄糖、果糖等天然甜味物质具有很好的相容性，混合后的甜味一般高于各自甜度之简单相加。
（7）APM对芳香有增强作用，对天然香料的影响高于对合成香料的影响，是一种很好的食品风味强化剂。
（8）APM的稳定性是时间、温度、pH值和可利用水分的函数，其分解作用通常遵循简单的一级反应动力学。 -
第19题：
简述事业部制结构的优缺点。
正确答案:⑴优点
①各层次的责权利比较明确，提高管理的灵活性和适应性。
②有利于调动中层管理者的积极性。
③便于组织专业化生产，便于采用流水作业和自动线等先进的生产组织形式，有利于提高生产效率，保证产品质量，降低产品成本。
④有利于培养综合型高级经理人才。
⑵缺点
①机构重叠，管理费用上升。
②总部的协调任务较重。
③集权与分权的关系难以把握。分权过度，总部整体领导力就会被削弱，集权过度又会影响分部地自主性。 -
第20题：
问答题简述品牌资产的竞争优势的主要体现。正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述事业部制组织结构的优缺点。正确答案： 事业部制组织结构的优点：（1）总公司领导可以摆脱日常行政事务，集中精力研究公司战略方针。
（2）事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性。
（3）更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作。
（4）各事业部之间有比较，有竞争，有利于企业的发展。
（5）可以培养综合管理人才。
缺点：（1）公司与事业部的职能机构重叠，造成资源和管理人员浪费。
（2）事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作，一些业务联系与沟通往往也被经济关系所替代。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述李嘉图比较优势原理的主要内容。正确答案： 李嘉图继承并发展了私密的国际分工的理论。
李嘉图认为，当两国的生产力水平不等，甲国生产任何商品成本都低于乙国，处于绝对优势，而乙国处于绝对劣势。在这种情况下两国两国仍然可以进行国际分工和贸易，每个国家都应生产和输出本国具有比较优势的商品，这样都可以节约劳动使各国的资本和劳动都用在有利于本国的用途上，使之得到最有效和最经济的分配。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述我国主要优势农产品的区域布局规划。正确答案： 1.专用小麦。重点发展优质强筋小麦和弱筋小麦，稳定发展筋小麦，重点建设黄淮海、长江下游和大兴安岭沿麓等3个专用小麦带
2.专用玉米。以提高玉米的商品质量和专用性能为突破口，大大力发展饲用玉米和加工玉米，优化玉米品种结构
3.高油大豆。以提高单产和含油率为重点，
4.棉花以提高棉花强度为中心。重点发展目前市场短缺的陆地长绒棉和中短棉生产，大幅度减少“三丝”含量，提高棉花质量
5.“双低”油菜。以提高“双低”油菜的含油率和单产水平。降低芥酸和硫苷含量为重点
6.“双高”甘蔗。以引进、培育和推广高产、高糖甘蔗良种为重点，大力提高甘蔗单产和含糖率解析： 暂无解析