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  • 第1题:

    组织变革的阻力主要包括()。

    A、群体方面的阻力

    B、非正式群体方面的阻力

    C、外部环境的阻力

    D、个体方面的阻力

    E、组织的阻力


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    影响群体绩效的因素包括()

    A、群体的潜在绩效

    B、群体互动的收益群体

    C、互动的损失群体成员

    D、共同的规范


    参考答案:ABC

  • 第3题:

    群体和组织层面的绩效薪资不包括( )。

    A.收益共享

    B.奖金共享

    C.利润共享

    D.加薪共享

    E.员工持股


    正确答案:BD
    BD【解析】群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体绩效为基础的薪资设计,通过把团队绩效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  • 第4题:

    组织对新员工的接纳信号包括()。

    A.正面的实绩评定
    B.分享组织的“机密”
    C.流向组织内核
    D.提升
    E.增加薪资

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    群体和组织层面的绩效薪资不包含( )。
    A.收益共享 B.收益升华 C.利润共享 D.员工持股


    答案:B
    解析:

  • 第6题:

    群体和组织层面的绩效薪资不包括( ) 。

    A 、 收益共享
    B 、 奖金共享
    C 、 利润共享
    D 、 加薪共享
    E 、 员工持股

    答案:B,D
    解析:
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、 利润共享、 员工持股等, 能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。 那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法, 就是以群体绩效为基础的薪资设计, 通过把团队绩效和个人报酬相联系, 来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  • 第7题:

    ( )是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。


    A.基础数据层

    B.业务处理层

    C.决策支持层

    D.绩效考核层

    答案:B
    解析:
    业务处理层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。故选B。

  • 第8题:

    FJA分析结果包括对组织层面的目标定位、绩效标准,工作层面的职能等级,和人员层面的()

    • A、能力确定
    • B、培训内容
    • C、任职资格
    • D、心理分析

    正确答案:B

  • 第9题:

    组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和()三方面入手


    正确答案:整体绩效

  • 第10题:

    群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。


    正确答案:正确

  • 第11题:

    判断题
    绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    影响群体绩效的因素包括()
    A

    群体的潜在绩效

    B

    群体互动的收益群体

    C

    互动的损失群体成员

    D

    共同的规范


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。

    A、长期薪资激励计划

    B、短期薪酬激励计划

    C、中期薪资激励计划

    D、临时薪资激励计划


    答案:B

  • 第14题:

    绩效管理的核心目的是

    A 不断提高员工和组织绩效

    B 监督员工

    C 薪资晋升

    D 促进双向沟通


    参考答案:A

  • 第15题:

    群体和组织层面的绩效薪资包括下列哪几项等?( )

    A.奖金共享
    B.收益共享
    C.利润共享
    D.加薪共享
    E.员工持股 确认答案

    答案:B,C,E
    解析:
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体绩效为基础的薪资设计,通过把团队绩效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。因此,本题应该选BCE。

  • 第16题:

    绩效薪资的最大特点在于( )。

    A.绩效薪资与期望理论的预测最为一致
    B.它不是根据工作时间或工作资历来决定的
    C.个人和报酬之间有着密切的联系
    D.是由个人或群体或组织的绩效水平决定的
    E.绩效薪资也是由绩效因素所决定的


    答案:B,D
    解析:

  • 第17题:

    群体和组织层面的缋效薪资不包括()。
    A收益共享
    B奖金共享
    C利润共享
    D加薪共享
    E员工持股


    答案:B,D
    解析:
    群体和组织层面的缋效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体缋效为基础的薪资设计,通过把团队缋效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  • 第18题:

    (2018年11月)( )是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。

    A.基础数据层
    B.业务处理层
    C.决策支持层
    D.绩效考核层

    答案:B
    解析:
    P122—123
    业务处理层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。故选B。

  • 第19题:

    绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    群体和组织层面的绩效薪资包括()等。

    • A、收益共享
    • B、奖金共享
    • C、利润共享
    • D、加薪共享
    • E、员工持股

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    集团公司管理“五大体系”是指建立健全组织架构、()、岗位选聘、财务管控和制度保障等体系。

    • A、薪酬考核
    • B、薪资考核
    • C、绩效考核
    • D、报酬考核

    正确答案:A

  • 第22题:

    判断题
    群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和()三方面入手

    正确答案: 整体绩效
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    群体和组织层面的绩效薪资包括(  )等。
    A

    收益共享

    B

    奖金共享

    C

    利润共享

    D

    加薪共享

    E

    员工持股


    正确答案: D,C
    解析:
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体绩效为基础的薪资设计,通过把团队绩效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。