群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等。A．收益共享B．奖金共享C．利润共享D．加薪共享E．员工持股

题目

群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等。

A．收益共享

B．奖金共享

C．利润共享

D．加薪共享

E．员工持股

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1.群体和组织层面的绩效薪资不包括( )。A．收益共享B．奖金共享C．利润共享D．加薪共享E．员工持股

2.群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等。 A.收益共享B.奖金共享C.利润共享D.加薪共享E.员工持股

3.群体和组织层面的绩效薪资包括()等。A:收益共享 B:奖金共享 C:利润共享 D:加薪共享 E:员工持股

4.群体和组织层面的绩效薪资包括下列哪几项等？（ ）A.奖金共享 B.收益共享 C.利润共享 D.加薪共享 E.员工持股 确认答案

参考答案和解析
正确答案：ACE
群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。
更多“群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。A.收益共享B.奖金共享C.利润共享 D.加薪共享E.员 ”相关问题

  • 第1题：

    群体和组织层面的缋效薪资不包括（）。
    A收益共享
    B奖金共享
    C利润共享
    D加薪共享
    E员工持股


    答案：B,D
    解析：
    群体和组织层面的缋效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体缋效为基础的薪资设计，通过把团队缋效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  • 第2题：

    群体和组织层面的绩效薪资不包括（ ） 。

    A 、 收益共享
    B 、 奖金共享
    C 、 利润共享
    D 、 加薪共享
    E 、 员工持股

    答案：B,D
    解析：
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、 利润共享、 员工持股等， 能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。 那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法， 就是以群体绩效为基础的薪资设计， 通过把团队绩效和个人报酬相联系， 来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  • 第3题：

    群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。

    A.收益共享
    B.奖金共享
    C.利润共享
    D.加薪共享
    E.员工持股

    答案：A,C,E
    解析：
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组，织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。@##

  • 第4题：

    群体和组织层面的绩效薪资包括（）等。

    A 收益共享
    B 奖金共享
    C 利润共享
    D 加薪共享
    E 员工持股

    答案：A,C,E
    解析：
    A C E
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  • 第5题：

    群体和组织层面的绩效薪资不包括（　　）。

    A．收益共享
    B．奖金共享
    C．利润共享
    D．加薪共享
    E．员工持股?

    答案：B,D
    解析：
    群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。?

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