当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略 B.进攻型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

题目
当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略
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1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略 B.防御型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

3. 关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

4.(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　） A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略

参考答案和解析
答案：C
解析：
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应确定多样型战略。
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  • 第1题：

    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。

    A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略


    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。

    • A、自营配送模式
    • B、合作配送模式
    • C、市场配送模式
    • D、综合配送模式

    正确答案:D

  • 第5题：

    根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）

    • A、多元化
    • B、市场渗透
    • C、一体化
    • D、转向
    • E、专注

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　）

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御性战略
    • D、多样性战略

    正确答案:D

  • 第8题：

    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

    • A、弹性
    • B、刚性
    • C、不确定性

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    分析企业外部环境，明确（）
    A

    机会和威胁

    B

    优势和劣势

    C

    机会

    D

    威胁


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。
    A

    弹性

    B

    刚性

    C

    不确定性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）

    A.扭转型战略
    B.进攻型战略
    C.防御型战略
    D.多样型战略

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）

    A．扭转型战略
    B．进攻型战略
    C．防御性战略
    D．多样性战略

    答案：D
    解析：
    见教材33页图1-9

  • 第15题：

    在运用SWTO分析法对企业的市场营销环境进行分析时，针对企业外部环境的分析包括（）。

    • A、优势
    • B、劣势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    分析企业外部环境，明确（）

    • A、机会和威胁
    • B、优势和劣势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:A

  • 第17题：

    在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。


    正确答案:ST战略

  • 第18题：

    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:D

  • 第20题：

    填空题
    在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。

    正确答案： ST战略
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。
    A

    自营配送模式

    B

    合作配送模式

    C

    市场配送模式

    D

    综合配送模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　）
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御性战略

    D

    多样性战略


    正确答案： C
    解析： P32当外部环境遇到巨大的威胁，而当企业人力资源具备较强优势时宜采取时，则应采用多样型战略。

  • 第23题：

    单选题
    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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