社会知觉失真的表现不包括()。[2012年11月二级真题]A:蝴蝶效应 B:光环效应 C:投射效应 D:对比效应

题目
社会知觉失真的表现不包括()。[2012年11月二级真题]

A:蝴蝶效应
B:光环效应
C:投射效应
D:对比效应
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  • 第1题：

    社会知觉失真的表现不包括（　　）。

    A.蝴蝶效应
    B.光环效应
    C.投射效应
    D.对比效应

    答案：A
    解析：
    社会知觉失真的表现包括：首因效应、光环效应、投射效应、对比效应、刻板印象。

  • 第2题：

    阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（ ）。【2012年5月二级真题；2009年11月二级、三级、四级真题】

    A.感情承诺
    B.继续承诺
    C.规范承诺
    D.口头承诺

    答案：D
    解析：
    阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：①感情承诺一员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）；②继续承诺——为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织；③规范承诺——由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。

  • 第3题：

    社会知觉失真的表现不包括（ ）。【2012年11月二级真题】

    A.蝴蝶效应 光环效应 C.投射效应 D.对比效应

    答案：A
    解析：
    社会知觉是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。社会知觉失真的表现包括：①首因效应；②光环效应；③投射效应；④对比效应；⑤刻板印象。

  • 第4题：

    在培训课程设计文件中，内容大纲不包括（）。（2011年5月二级真题）

    • A、教学资源
    • B、交付时间
    • C、资料结构
    • D、课程评估

    正确答案:D

  • 第5题：

    多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）

    • A、地区利润中心
    • B、专业成本中心
    • C、产品利润中心
    • D、地区成本中心

    正确答案:D

  • 第6题：

    一般来说，人员晋升计划的内容不包括（）。（2011年5月二级真题）

    • A、晋升条件
    • B、晋升比率
    • C、晋升时间
    • D、晋升制度

    正确答案:D

  • 第7题：

    问答题
    简述提取关键绩效指标的程序与步骤。[2014年11月二级真题]　 相关试题：　 （1）简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。[2010年5月二级真题]　 （2）在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点？[2009年11月二级真题]

    正确答案： 提取关键绩效指标的程序和步骤主要有:
    (1)利用客户关系图分析工作产出
    客户关系图是指通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部客户和外部客户的工作产出。采用客户关系图的方式界定某一团队和员工个人的工作产出,进而对绩效指标进行评估。这种做法的好处有:①能够用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织内外其他个体和团队联系起来,增强每个团队或员工的客户服务意识;②能够更加清晰地显示团队或员工对整个组织的贡献率;③采用这种直观的方式,能够更全面、更深入地分析掌握团队和员工的工作产出,不会遗漏较大的或重要的考评项目。
    (2)提取和设定绩效考评的指标
    在确定了团队或个体的工作产出,并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后,应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。
    在提取关键绩效指标时,还应当关注考评指标的性质和特点。一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。
    (3)根据提取的关键指标设定考评标准
    ①一般来说,考评指标是指从哪些方面对工作产出进行衡量或评估,而考评标准则是指各个考评指标在数值上应当达到什么样的水平。考评指标所要解决的问题是:需要对被考评者“什么样”的绩效进行考评。考评标准所要解决的问题是:要求被考评者做得“如何”“怎样”,完成了“多少”工作任务。
    ②正确地界定了绩效指标之后,准确地设定绩效考评标准。
    a.对于数量化的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围,如果被考评者的绩效表现超出标准的上限,则说明被考评者做出了超出期望水平的卓越绩效;如果被考评者的绩效表现低于标准的下限,则表明被考评者存在明显的不足和缺陷,需要加以改进。
    b.对于非数量化的绩效考评指标,在设定绩效标准时,往往从客户的角度出发,需要对“客户期望被考评者做到什么程度?”作出正确的回答,即对行为指标作出明确的范围界定,并划出具体的考评等级。
    (4)审核关键绩效指标和标准
    审核关键绩效指标的要点包括:
    ①工作产出是否为最终产品。由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。在最终结果可以界定和衡量的情况下,就尽量不去追究过程中微小的细节问题。
    ②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性。
    ③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标。关键绩效指标是否能够全面覆盖被考评者工作目标的主要方面,即所抽取的关键行为的代表性问题,也是应当密切加以关注的一个重要问题。
    ④关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性。不仅要关注关键绩效指标的提取和设定,还要充分考虑如何依据这些关键指标的考评标准,对被考评者的工作行为或结果进行衡量和评价。
    ⑤关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。关键绩效指标考评的标准水平通常是要求被考评者达到工作目标的基本标准,即一种合格的工作产出标准。绩效标准水平应该控制在大多数被考评者通过努力可以达到的范围之内,对于超越这个范围的绩效表现,就可以将其认定为卓越的绩效表现。
    (5)修改和完善关键绩效指标和标准
    关键绩效指标和考评标准初步设定之后,还需要对团队和员工个体的绩效管理活动进行跟踪调查,以进一步对关键绩效指标标准体系进行补充、修改,不断提高关键绩效指标体系的科学性、可行性和准确性。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    一般来说，人员晋升计划的内容不包括（）。（2011年5月二级真题）
    A

    晋升条件

    B

    晋升比率

    C

    晋升时间

    D

    晋升制度


    正确答案： A
    解析： 人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。其内容包括：①晋升条件；②晋升比率；③晋升时间。

  • 第9题：

    单选题
    在培训课程设计文件中，内容大纲不包括（）。（2011年5月二级真题）
    A

    教学资源

    B

    交付时间

    C

    资料结构

    D

    课程评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    社会知觉包括（）。

    正确答案： 自我知觉，人际知觉
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（2011年5月二级真题）

    正确答案： （1）企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：①各部门间经常出现冲突；②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解来能最大R}度地分清各部门、各职位的职责；③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者；④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。（2）组织结构整合的具体对策有以下两个方面：①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    （）之战中是锁儿罕失剌把徳薛禅给的扎木合作战部署图送给铁木真的。

    正确答案： 阔亦田
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。[2012年5月二级真题；2009年11月二级、三级、四级真题]

    A:感情承诺
    B:继续承诺
    C:规范承诺
    D:口头承诺

    答案：D
    解析：
    阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：①感情承诺——员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）；②继续承诺——为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织；③规范承诺——由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。

  • 第14题：

    1．企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？[2011年5月二级真题]




    答案：
    解析：

    (1)企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：


    ①各部门间经常出现冲突；


    ②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解未能最大限度地分清各部门、各职位的职责；


    ③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者；


    ④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。


    (2)组织结构整合的具体对策有以下两个方面：


    ①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。


    ②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。


  • 第15题：

    社会知觉失真的表现不包括()。

    A:蝴蝶效应
    B:光环效应
    C:投射效应
    D:对比效应

    答案：A
    解析：
    社会知觉失真的表现包括：(1)首因效应；(2)光环效应；(3)投射效应；(4)对比效应；(5)刻板印象。

  • 第16题：

    ETF的特点不包括（）。[2014年6月证券真题]

    • A、实物申购赎回
    • B、二级市场的交易无涨跌的限制
    • C、一级市场与二级市场并存的交易制度
    • D、被动操作的指数型基金

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（2011年5月二级真题）


    正确答案: （1）企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：①各部门间经常出现冲突；②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解来能最大R}度地分清各部门、各职位的职责；③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者；④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。（2）组织结构整合的具体对策有以下两个方面：①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。

  • 第18题：

    岗位评价要素的特点不包括（）。（2013年5月、2011年5月二级真题）

    • A、重复性
    • B、可观察性
    • C、共通性
    • D、可衡量性

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    社会知觉，也称（　　），即个体对他人、群体以及对自己的知觉。(2004年12月三级真题)
    A

    自我知觉

    B

    归因

    C

    自我评价

    D

    社会认知


    正确答案： D
    解析： 社会知觉，又称社会认知，即个体对他人、群体以及对自己的知觉。对他人和群体的知觉是人际知觉，对自己的知觉是自我知觉。此外，对行为与原因的认知也属于社会知觉的范围。

  • 第20题：

    单选题
    Gerstmann综合征的表现不包括（）
    A

    失读

    B

    失写

    C

    失算

    D

    左右失认

    E

    手指失认


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    ETF的特点不包括（）。[2014年6月证券真题]
    A

    实物申购赎回

    B

    二级市场的交易无涨跌的限制

    C

    一级市场与二级市场并存的交易制度

    D

    被动操作的指数型基金


    正确答案： D
    解析： ETF具有三大特点：①被动操作的指数基金；②独特的实物申购、赎回机制；③实行一级市场与二级市场并存的交易制度。

  • 第22题：

    填空题
    农业政策失真的主要表现是（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 农业政策表面化、农业政策扩大化、农业政策缺损、农业政策替代
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    名词解释题
    失能调整生命年[2010年真题]

    正确答案：
    失能调整生命年是非致死性健康结果与早逝的复合健康评价指标,用来衡量人们健康的改善和疾病的经济负担。以失能调整生命年为评价指标,对不同卫生计划或方案进行成本效用分析,对卫生资源的优化配置和提高卫生资源的利用效果有着十分重要的意义。
    解析： 暂无解析

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