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  • 第1题:

    什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?


    正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,结合自身内部条件,为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素:
    (1)经营范围
    (2)资源配置
    (3)竞争优势
    (4)协调作用

  • 第2题:

    企业战略体系包括()等层次。

    • A、公司层战略
    • B、外部环境战略
    • C、职能层战略
    • D、业务层战略

    正确答案:A,C,D

  • 第3题:

    分别简述质量、职业健康安全与环境管理体系基本概念?


    正确答案: 质量:一组固有特性满足要求的程度。
    安全:免除了不可接受的损害风险的状态。
    环境:组织运行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系。

  • 第4题:

    简述中小企业战略体系。


    正确答案: (1)战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想,是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向;依靠品种、质量、成本取胜;实现系统整体优化;善于竞争,优胜劣汰;长远观点,放眼未来;以人为本,依靠全体职工。
    (2)战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。注意三点:对象明确;定量和定性相结合;时间限定清晰,并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
    (3)战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
    (4)战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是:战略环境分析和预测,制定目标,确定战略执行过程中的重点,制订行动计划和划分阶段,指定实施战略措施。

  • 第5题:

    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。

    • A、明确企业战略目标
    • B、进行工作分析
    • C、设计胜任特征模型
    • D、设计指标体系
    • E、设计绩效管理的运作体系

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    国民经济核算体系的组成要素包括基本概念和()。

    • A、统计分类标准
    • B、核算原则和方法
    • C、核算标准
    • D、指标体系
    • E、基本表式和账户

    正确答案:A,B,E

  • 第7题:

    多选题
    企业战略体系的内容包括()。
    A

    战略规划

    B

    战略措施

    C

    战略实施

    D

    战略指导思想

    E

    战略方针指标


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    填空题
    企业战略目标体系中的业绩目标包括:()、()、()。

    正确答案: 收益性,成长性,稳定性
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?

    正确答案: 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,结合自身内部条件,为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素:
    (1)经营范围
    (2)资源配置
    (3)竞争优势
    (4)协调作用
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业战略体系包括()等层次。
    A

    公司层战略

    B

    外部环境战略

    C

    职能层战略

    D

    业务层战略


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    企业战略目标体系中的社会贡献目标包括:()、()、()、()。

    正确答案: 顾客,股东,职工,社区
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。
    A

    明确企业战略目标

    B

    进行工作分析

    C

    设计胜任特征模型

    D

    设计指标体系

    E

    设计绩效管理的运作体系


    正确答案: B,C
    解析: 绩效管理体系设计的前期准备工作主要有:明确企业的战略目标,进行工作分析形成工作说明书,进行岗位胜任特征模型设计。

  • 第13题:

    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?


    正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程

  • 第14题:

    企业战略执行的核心是()。

    • A、目标管理
    • B、激励体系
    • C、绩效管理

    正确答案:C

  • 第15题:

    企业战略体系的内容包括()。

    • A、战略规划
    • B、战略措施
    • C、战略实施
    • D、战略指导思想
    • E、战略方针指标

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    试阐述生产运营作战略在企业战略体系中的作用。


    正确答案: 企业战略是总体战略,它涉及企业各个职能领域发展的长期规划,是各职能战略,如营销战略、人力资源战略、财务战略以及生产运作战略的集合体,其中生产运作战略是极其重要部分。
    生产运营战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及该指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。包括产品选择、生产能力计划、生产要素配置、协作水平确定、生产组织、生产质量控制等。生产运作战略是关于生产运作系统如何成为企业立足于市场,并获得长期竞争优势的战略性计划,为实现生产运作系统在企业中的有效性规定了明确的决策内容、程序、原则和模式。因此,生产运作战略与企业战略之间:
    (1)生产运作战略对企业战略的贡献性。生产运作战略通过对产品和服务目标的明晰化,使企业生产运作系统具有优先级而保证竞争优势的突出,为企业竞争提供了坚实的产品基础和后援保证;
    (2)生产运作战略与企业战略的一致性。生产运作战略与企业战略的要求保持一致,同时强调生产运作系统内部结构与非结构要求的一致、协调,以此来保证整个生产运作系统的目标及其优先级;
    (3)生产运作战略的操作性保证企业战略的实施。生产运作战略注重各决策之间的目标分解、传递和转化过程,以形成各级人员的共识与参与,同时注重各项决策的内涵及其相互一致性,以保证决策的实施明确、可行,最终保证对企业战略的支撑作用。

  • 第17题:

    宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第18题:

    问答题
    分别简述质量、职业健康安全与环境管理体系基本概念?

    正确答案: 质量:一组固有特性满足要求的程度。
    安全:免除了不可接受的损害风险的状态。
    环境:组织运行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述地下结构体系的主要计算模型的基本概念。

    正确答案: 基本概念:由地层和支护结构共同组成,其中以地层为主,支护仅用来约束地层,不使它产生过大的变形而破坏坍塌,地层既是承载结构的基本组成部分,又是造成荷载的根本来源。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    概述城镇体系的基本概念、特征和体系演化的基本规律。

    正确答案: (1)城镇体系是指在一定地域范围内,以中心城市为核心,由一系列不同等级规模、不同职能分工、相互密切联系的城镇组成的有机整体。
    (2)特征:整体性、层次性、动态性、开放性
    (3)演化规律:前工业化阶段(农业社会),以规模小、职能单一、孤立分散的低水平均衡分布为特征;工业化阶段,以中心城市发展、集聚为主导的高水平不均衡分布为特征;工业化后期至工业化阶段,以中心城市扩散,各种类型城市区域(包括城镇群、城镇密集区、城市连绵带等等)的形成,各类城镇普及发展,区域趋向于整体性城市化的高水平均衡分布为特点。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述中小企业战略体系。

    正确答案: (1)战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想,是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向;依靠品种、质量、成本取胜;实现系统整体优化;善于竞争,优胜劣汰;长远观点,放眼未来;以人为本,依靠全体职工。
    (2)战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。注意三点:对象明确;定量和定性相结合;时间限定清晰,并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
    (3)战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
    (4)战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是:战略环境分析和预测,制定目标,确定战略执行过程中的重点,制订行动计划和划分阶段,指定实施战略措施。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    试述企业战略组织指挥体系的变革。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    国民经济核算体系的组成要素包括基本概念和()。
    A

    统计分类标准

    B

    核算原则和方法

    C

    核算标准

    D

    指标体系

    E

    基本表式和账户


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析