第1题:
第2题:
第3题:
在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端。
第4题:
我国现行保密管理体制实行党管保密的原则,各级党委保密委员会办公室和各级保密行政管理部门是一个机构,两块牌子。
第5题:
所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。
第6题:
实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。
第7题:
对
错
第8题:
减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
第9题:
串联式
包容式
并列式
交叉式
第10题:
对
错
第11题:
独立型职能机构
依托型职能机构
智囊机构
集团型职能机构
第12题:
减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作,不易造成失误
集团总经理和各职能部门能果断处理问题
第13题:
第14题:
第15题:
目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。
第16题:
所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。
第17题:
中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。
第18题:
一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于()。
第19题:
对
错
第20题:
减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误
集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
第21题:
领导与被领导关系;
两个平行的独立部分;
两套人马一块牌子统一整体管理;
一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理
第22题:
独立型
依附型
智囊机构
集团型
第23题:
独立型
依附型
智囊机构
集团型