以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制

题目

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )

A.模拟分权制

B.广义的职能制组织结构模式

C.狭义的职能制组织结构模式

D.事业部制


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  • 第1题:

    以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

    A:成果
    B:工作
    C:关系
    D:任务

    答案:A
    解析:
    以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第2题:

    以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

    A:成果
    B:工作
    C:关系
    D:人员

    答案:A
    解析:
    以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制一般在大型企业中采用。模拟分权制结构中的各个部门和单位有自己的管理机构。

  • 第3题:

    11、以工作和任务为中心来设计部门结构,其设计的结果是()。

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制

    E.子公司和分公司


    直线制;直线职能制;矩阵制

  • 第4题:

    在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在( )之中。

    A.直线职能制
    B.事业部制
    C.模拟分权制
    D.多维立体组织结构模式

    答案:D
    解析:
    本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的,选项B、C属于以结果为中心的

  • 第5题:

    以成果为中心来设计部门结构,通常表现为()和模拟分权制结构。

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制


    事业部制