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  • 第1题:

    能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:D
    评分法是指选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。它的优点是能够量化、可以避免主观因素对评价工作的影响、可以根据情况对要素和权值进行调整、易于理解接受。

  • 第2题:

    什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提?( )

    A.岗位分析与评价

    B.岗位调查与分类

    C.绩效考评的实施

    D.薪酬的市场调查


    正确答案:A

  • 第3题:

    ( )是一种岗位评价方法,适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

    A.关键事件法

    B.评分法

    C.因素比较法

    D.排列法


    正确答案:C
    教材第243页

  • 第4题:

    选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( ).

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:D
    D【解析】略.

  • 第5题:

    选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:D

  • 第6题:

    ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。

    A:排列法
    B:分值法
    C:分类法
    D:评分法

    答案:A
    解析:
    工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第7题:

    生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案:D
    解析:
    评分法适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第8题:

    (  )是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第9题:

    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第10题:

    适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是()

    • A、评分法
    • B、排列法
    • C、分类法
    • D、因素比较法

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价(  )。
    A

    能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性

    B

    主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值

    C

    较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等

    D

    能使薪酬管理方案比较客观

    E

    得出的薪酬方案会更加容易被员工接受


    正确答案: D,A
    解析: 岗位评价是在职务分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。岗位评价的对象是岗位,不是任职者;评价的结果是岗位的相对价值,而不是绝对价值。常用的岗位评价方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中排列法、分类法属于定性评估,岗位参照法、因素比较法和评分法属于定量评估。B项,岗位评价的目的确定岗位相对价值、明确各个岗位级别、使各岗位之间具有可比性。

  • 第12题:

    单选题
    适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是()
    A

    评分法

    B

    排列法

    C

    分类法

    D

    因素比较法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是( )。

    A.岗位参照法、分类法、因素比较法

    B.排列法、分类法、评分法

    C.排列法、因素比较法、评分法

    D.因素比较法、评分法、岗位参照法


    正确答案:D

  • 第14题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:C
    教材第243页

  • 第15题:

    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:C
    评分法的缺点包括:①要素的选择及权值的分配带有主观性;②方法的设计比较复杂;③对企业的管理水平要求较高;④工作量大,较为费时费力,成本相对较高。

  • 第16题:

    企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。

    A.要素比较法

    B.岗位分类法

    C.要素计点法

    D.岗位排列法


    正确答案:C
    要素比较法的工作流程为:①获取岗位信息;②确定薪酬评价要素;③选择关键基准岗位;④根据薪酬要素将关键岗位排序;⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重;⑥按权重对岗位进行排序;⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬;⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第17题:

    选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案:D
    解析:
    评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

  • 第18题:

    对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是( )。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案:C
    解析:
    分类法的主要特点是:各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的,对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。

  • 第19题:

    (2017年11月)生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案:D
    解析:
    P317
    评分法适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第20题:

    ()是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第21题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析