第1题:
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。
A.关键链法
B.关键路径法
C.资源平衡法
D.资源日历
第2题:
第3题:
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
第4题:
第5题:
在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?
第6题:
企业应当重视研发工作,根据(),结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划。
第7题:
在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
第8题:
项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。
第9题:
安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。
第10题:
工作分解结构
项目进度计划
专家的权威
类似项目的信息
第11题:
项目的规模
项目的复杂程度
项目的紧急程度
以上都有
第12题:
项目进度计划
工作分解结构
减轻计划
项目目标说明
第13题:
一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点,在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理 D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控
第14题:
第15题:
第16题:
制定项目进度计划的目的是什么?
第17题:
以下哪一项最能表现项目的特征()
第18题:
制定大型复杂项目的进度计划,最好的方法是采用()
第19题:
一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划?()
第20题:
投融资服务项目的进度管理工作包括()。
第21题:
研发目的
研发战略
发展计划
发展战略
第22题:
第23题:
工作定义
工作顺序安排
进度计划制定和进度控制
时间估计
制定质量计划