某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制订进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

题目

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制订进度计划。

A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

相似考题

1.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划

2.以下哪一项最能体现项目的特性()。A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限D、需要有专门的团队来实施

3.以下哪一项最能表现项目的特征()A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施

4.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。A、项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B、为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个C、由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D、项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

更多“某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制订进度 ”相关问题

  • 第1题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用（）来制定进度计划。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.资源平衡法

    D.资源日历


    正确答案：C

  • 第2题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（36）来制定进度计划。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.资源平衡法
    D.资源日历

    答案：A
    解析：
    资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型中活动持续时间的非保守估算，根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与最迟完成日期安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源

  • 第3题：

    在安排某小型公路改造项目的进度时，需要编制的进度计划是（）

    A.施工总进度方案
    B.施工总进度规划
    C.施工总进度计划
    D.施工总进度目标

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P131页
    大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。

  • 第4题：

    根据工程规模来分，工程项目的进度计划可以分为（ ）。

    A.施工总进度计划
    B.单位工程施工进度计划
    C.分部分项工程施工进度计划
    D.控制性进度计划
    E.实施性作业计划

    答案：A,B,C
    解析：
    根据工程规模来分，工程项目的进度计划可以分为：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。

  • 第5题：

    下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。

    A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
    B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成
    C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
    D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目进度计划系统的形成。

    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。所以D项正确，ABC项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第6题：

    项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的( )。

    A、计划制定
    B、组织实施
    C、动态控制
    D、计划修订

    答案：C
    解析：
    2018版教材P344
    ( 6 )项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第7题：

    在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？

    • A、项目进度计划
    • B、工作分解结构
    • C、减轻计划
    • D、项目目标说明

    正确答案:C

  • 第8题：

    在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？


    正确答案: （1）沟通，强调该项目对系统集成商B的意义，提高该项目优先级。例如使用开会这种方式，争得相关部门的建议、支持与承诺。
    （2）从现有的资源和实际情况出发，优化网络图，例如重排活动之间顺序，压缩关键路径长度。
    （3）增加资源，或者使用经验丰富的员工。
    （4）子任务并行、内部流程优化。
    （5）尽可能地调配非关键路径上的资源用于关键路径上的任务。
    （6）优化外包、采购等环节并全程监控。

  • 第9题：

    以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了（）。

    • A、项目进度模型
    • B、进度管理计划
    • C、进度数据
    • D、进度基准

    正确答案:B

  • 第10题：

    投融资服务项目的进度管理工作包括（）。

    • A、工作定义
    • B、工作顺序安排
    • C、进度计划制定和进度控制
    • D、时间估计
    • E、制定质量计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
    A

    进度变更计划

    B

    进度管理计划

    C

    进度风险计划

    D

    进度成本计划


    正确答案： D
    解析： 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订进度管理计划。事实上，在项目管理过程中，其他三个计划通常都是没有的。所有进度问题都应该在进度管理计划中得到体现。

  • 第12题：

    单选题
    在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？
    A

    项目进度计划

    B

    工作分解结构

    C

    减轻计划

    D

    项目目标说明


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点，在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A．由于项目团队构成复杂，因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B．由于项目涉及面广，因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C．由于项目规模大，因此涉及风险大，要考虑风险管理 D．由于项目周期长，因此涉及项目进度的调控


    正确答案：B
    要点解析：根据大项目的特点，在制定进度计划时应该考虑的内容有(但不限二二)：①周期长，因此涉及项目进度的调控；②规模大，因此涉及风险大，要考虑风险管理；③项目羽队构成复杂，因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题等。
    一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对于大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。

  • 第14题：

    对项目进行总结后，项目经理发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是（ ）

    A.项目的成本效率非常高
    B.需要趋势分析报告
    C.项目滞后于进度计划
    D.项目超前于进度计划

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    当施工项目的进度计划用时标网络计划表达时，可采用s形曲线比较法进行实际进度与计划进度的比较。


    答案：错
    解析：
    一般情况下，进度控制人员在计划实施前绘制出计划S形曲线，在项目实施过程中，按规定时间将检查的实际完成任务情况与计划S形曲线绘制在同一张图上。

  • 第16题：

    项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。

    A.计划制定
    B.组织实施
    C.动态控制
    D.计划修订

    答案：C
    解析：
    2020教材P346 / 2019教材P341
    （6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第17题：

    下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是( )。

    A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
    B、项目进度计划系统应该在开工之前完成
    C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
    D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的

    答案：D
    解析：
    2018版教材P116

    由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

  • 第18题：

    制定项目进度计划的目的是什么？


    正确答案:保证按时获利以补偿已经发生的费用支出、协调资源、使资源在需要时可以获得利用、预测在不同的时点上所需的资金和资源的级别以便赋予项目活动不同的优先级、保障项目进度的正常进行。

  • 第19题：

    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。

    • A、进度变更计划
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、进度成本计划

    正确答案:B

  • 第20题：

    以下哪一项最能表现项目的特征（）

    • A、需要制定进度计划
    • B、需要整合范围、进度和成本
    • C、有确定的期限（临时性和独特性）
    • D、需要有专门的团队来实施

    正确答案:C

  • 第21题：

    一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划？（）

    • A、赶工
    • B、资源平衡
    • C、分解
    • D、快速跟进

    正确答案:B

  • 第22题：

    项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。

    • A、制订资源计划
    • B、进度定义
    • C、工作排序
    • D、工作时间估计
    • E、进度计划制定

    正确答案:B,C,D,E

  • 第23题：

    问答题
    在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？

    正确答案： （1）沟通，强调该项目对系统集成商B的意义，提高该项目优先级。例如使用开会这种方式，争得相关部门的建议、支持与承诺。
    （2）从现有的资源和实际情况出发，优化网络图，例如重排活动之间顺序，压缩关键路径长度。
    （3）增加资源，或者使用经验丰富的员工。
    （4）子任务并行、内部流程优化。
    （5）尽可能地调配非关键路径上的资源用于关键路径上的任务。
    （6）优化外包、采购等环节并全程监控。
    解析： 暂无解析

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